战略合作是一种有目的、有计划、具有全球视野的合作思想与行为 。
战略合作的意义主要有:
1、战略合作可提高企业的知名度,为企业树立实力强大的外部形象,更加有效地吸引消费者和顾客,增加产品销售量,扩大市场占有率 。
2、战略合作可以获得协同效应,即 1+1>2,实现组织间的信息、资源共享,充分利用现有的生产要素和资源,优化资源配置,节省成本费用,扩大经营规模,更好地获取规模经济效益 。
【战略合作协议有什么实质意义吗】在“合作”内部,分工与协作有利于各企业间优势互补,可以形成更有效的专业化分工,发挥规模效益,使产品整体成本降低 。从而使“合作”企业实现各自的“低成本”和“专业化”的发展战略 。
3、战略合作可以减少合作企业间不必要的浪费性竞争,维持稳定的竞争格局和态势,并且把着眼于短期的对抗性竞争转化为长期的合作式竞争,使企业在快速变化的市场环境中获取长远的竞争优势 。
4、战略合作可以降低和缓解合作企业的经营风险 。现代市场竞争日趋复杂,市场瞬息万变,企业面临的经营风险不断增大 。合作企业通过信息沟通、优势互补和风险分摊,提高了成功率,降低了风险损失 。
5、战略合作可以加快企业技术创新步伐 。随着知识经济的发展,科技已成为决定竞争能力的关键变量之一 。
在技术资产贬值速度加快,技术创新的平均投入水平大幅上升的今天,技术创新面临着更高的技术和资金要求,这些己超出了单个企业的能力范围 。因此通过联合各企业的技术资金优势,可以加快技术创新的步伐 。
6、战略合作可以有效地突破市场进入障碍 。企业不仅可以利用合作伙伴的管理经验和营销渠道,快速进入当地市场,而且可以通过合资、特许经营等方式消除地方和他国政府的法规限制 。
扩展资料:
框架协议的一个例子是保养合同,在合同的有效期内单个工作和服务被“分批履行” 。整个合约受到框架协议的控制,但是单个交易也有它们的特殊情况 。
框架协议的特点:
第一,它提供了一种规则 。全国性组织越来越重视全球性协议,一个重要内容是尊重组织权利,工作在哪里组织权利就应当延伸到哪里;
第二,不需要与每个企业去谈判 。
国际劳工标准是三方的,是批准国家同意的,这是企业的义务;
国际劳工标准是普遍标准,是最低标准,所以不需要再谈判就应当执行 。
国际标准不会取代国家内部标准 。国际协议仅仅是令企业表态的方式,企业要承诺自己在世界各地都要遵守普遍承认的国际劳工标准,提供体面的劳动,承担社会责任;
第三,框架协议不是专门为解决冲突而达成的,它的作用主要是可以避免矛盾升级,可以使工人了解企业,企业了解工人,有利于建立劳资互信;
第四,框架协议是促进一些国家落实核心公约的有效手段;
第五,协议是自愿的,一般能够自觉执行 。问题是在企业供应链上的下属企业、关联公司的问题,工会发现问题可以向母公司提出投诉 。现实中,最好的监督者是工会会员,应当随时报告协议执行的情况

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战略合作的核心点是相互的重点支持和价值交换,要具体到双方的核心交换层面:
1、排除竞品,一直对外,统一目标,实现利益最大化!
2、资源共享的相互支持,把双方的有效资源相互开放和利用,为对方带来资源及效益的最大提升!
3、为对方发展带来根本性提升,一损俱损,一荣俱荣!
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