最后打败丰巢的会不会是物业或者业委会

最后打败丰巢的是公平和法律。回答如下：
丰巢吃相太难看。丰巢最近推出的收费政策，既吃快递哥，又吃小区用户，太贪吃。
凌波微步搞腾闪。快递柜是丰巢的资产，小区公共面积是业主共有资产，丰巢与物业公司租用场地的交易，低估了业主的智商。
不遵守公平原则。快件滞留收取用户费用，快件存放过期撤回重发，属于霸王条款，用户没有同意将快件存放快递柜，丰巢与快件的用户强行交易，丧失公平交易原则。
违反“三到”规定。邮政“三到”制度是指快件送到地址、送到家及送到人（签收）。
丰巢的介入，导致快递服务不遵守邮政规定的快递投送“三到”制度，快递公司即便不涉嫌违法，至少属于不规范操作。
矛盾主体错位。在尚未宣布新冠肺炎疫情结束之前，各行各业都在想办法，提供更大便利，提供更多让利，与消费者一起共克时艰。
充分竞争的服务行业的丰巢反其道而行之，勾搭快递公司和物业公司，向快递哥和用户转移负担，只能激化矛盾。
丰巢的竞争对象不是物业或业委会，市场监管也不是物业或业委会，物业或业委会不应该属于矛盾的参与主体。
快递公司与客户之间形成快递合同关系，本身没有丰巢什么事儿。
丰巢与快递公司具有合同关系，向快递公司提供有偿服务，本不应该牵连到物业或业委会。
希望的结局。如果丰巢不改变霸王服务态度，反而将和快递公司之间的矛盾转嫁到小区；如果快递公司不提供“三到”服务，反而将成本转嫁给丰巢，结局将是丰巢最后被公平和法律打败。
丰巢应该与快递公司协商解决他们之间服务与收费问题，不要将问题推卸给小区。

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关于最近的热门话题就是丰巢快递柜收费的问题，最近成了大家的热门话题，最后打败丰巢的会是物业还是业委会，我想以上都不是，丰巢依然会是丰巢，你在社区还是能看到丰巢
1、物业是一个服务管理公司，也是一个商业性质的服务管理，是要运营的，主要负责社区的基础设施管理、运营，以及服务，对于社区的其他有利于盈利的服务项目，物业当然愿意参与，但对于丰巢这类业务，我想物业方目前是没有经验精力等方面原因参与进来的，丰巢不是那么简单地放个柜子，存储个货物那么简单，丰巢存储柜是一个物流链中的其中一个终端环节，对于存储货物及对货物的管理都要进行跟踪和跟进，货物的进入、取出等都是有后端详细管理的，都有详细的详单记录，丰巢会根据物流进行大数据分析，合理分配丰巢配柜，才能更大化利用起来，才能更好地获取市场份额和利益
2、丰巢有一个完善的管理制度，对于设置网点、设置多少，都有大数据的统计，同时丰巢是一个运输管理平台，物流货物可以自由存放和取出，有利与社区居民的快速取件，作为一个平台，有对此柜子的管理、系统维护，系统升级，有一个庞大的后端管理、服务人员在支撑，物业对于此能有效进行管理和管控吗？显然目前不行，物业对于社区服务就会涉及大量的精力和人员，目前还不足以支撑社区配柜的管理和管控，不能简单地就理解为几个柜子而已，它是物流中的一个节点和环节，作为物业还不足以完成和完成的更好
3、对于收费问题，也是一种合理的制度，毕竟他们也是付出了成本和人力物力资源，为广大业主提供了更加灵活的服务，不影响你的正常生活，也对货物物流单位有好处，毕竟不能因为你无法接收快件而耽误整个物流的配送，都能从中受益，所以收费我认为合理合情
4、物业不能作为替代的原因还有就是物流配送上层的管理，整个物流目前国内就这几家大型配送单位，可全国的物业单位有多少，太多了，物流公司不可能与每个物业签订管理要求，所以物业不适合做，物流单位也不太可能与你合作，因为太庞大了，也比较复杂
物业公司在业委会授权下(业委会需要业主大会授权)自行安装快递柜，向快递员收费，最后执行起来也不轻松，譬如如何定价(定价高了，快递员就不愿接这些小区的快递单了)，如何承担因保管快递物品可能产生的风险?
我建议丰巢联合物业取得业委会授权，为每家每户安装一个可伸缩式专用快递柜！由住户按年缴纳合理的使用费！这样可能解决住户不在家时的快递接收问题！
住户之间关系好的，可以几家共享一个专用快递柜，邻居互相帮忙代收！
丰巢快递柜只要不向消费者收费还是可取的
丰巢现在已经妥协了，在我看来，你收你的费用，大不了我快递不要[我想静静][我想静静][我想静静][我想静静]，直接退
我觉得丰快递柜事件是丰巢一次非常成功的营销，其实快递柜装了好几年，使用率一直不高，这次正在疫情期间，丰巢说我要收费了，快递柜的作用就起现出来了，丰巢抓住了这次机会让所有人知道了丰巢快递柜，以前他只是在小区的某个角落，而现在一下子走到了大众眼前，这次营销非常好成功，
立场不同可能想法也不同
利益均摊，天下没有免费的午餐。自己的模式本身就有系统性风险。
【最后打败丰巢的会不会是物业或者业委会】最后打败的应该是自己吧，为什么？因为人都是比较自私的，一想到自己要掏钱就哪里都不舒服，只会想到自己的付出，而没有想到自己的得益。例如：现在快递的时效性已经比以前快了很多，因为快递有了快递柜方便了，不用一个一个等收件，以往快递电话通知楼下取快递，打了电话，有些人半天都不下楼取，影响派件进度 2、安全了，少了丢件，不会一堆的放保安室，有些人10天8天不来取，丢件了就在那里吵。3、白天家里无人的时候，晚上可以回去取，特别心急型的，不用隔天再派。下面说说为什么会有巢的出现：1、节约人工成本，现在网购基本是99%都是包邮的，而且大部分的都是批量邮寄和包月包量邮寄，每个件大概也就5-8元。上门收件、包装、分件、搬运、运输、中转、派件整个过程，如果不是大量，是要亏本的。有很多人说现在都是机器智能化，难道设备不用钱，不用维护，不用坏，不用电。智能化也是为了节约成本。当然如果每件以10元12元起步价收取，就不一样说法，但运费加价了，商家自然会在商品上加价，还不是羊毛出在羊身上。丰巢的超时收费也是合理的，你可以选择不用，只要在购物时备注不放丰巢便是，有人说时间不够，这个可以提议，但每天那么多件，丰巢也就只有那么有限大小，如果都迟迟不取，也会有影响。下面说说一个案例，因为发不了视频，文字表达一下：1.李生外出办公因人在外地，刚好有朋友寄送了一些礼品送到了，快递通知李生收件，电话里，李生表示家里没人代收，直接放门口可以了，快递员起初也是建议放丰巢或代收点，但李生坚持放门口，晚上回来自取就行，快递员只能按照李生的意思摆放在门口就继续派件去了。直到晚上9点左右快递员收到李生的电话说快递不在，叫快递员马上到现场，快递员到了李生住处后双方发生了争执，快递员表示是李生坚持放在门口的，自己并无过错，但李生反口却说从不说过自己要求放门口的，要求快递员赔偿5000元。不然就报警说快递员偷盗，争执过程中，李生拿起自己手机狠摔地下，摔烂了，然后报了警，警察到了现场，李生说是快递员争执过程，快递员抢了他的手机摔坏的，坚持要求赔偿。这时快递员是百口莫辩，经民警调取邻居门外监控终于真相大白，快递员痛口流泪说，我送一个快递提成才0.5元，扔地上都没人捡。以上是个人见解，希望社会多点正能量，凡是只想自己的利益，社会如何进步。

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打败的不是某某公司，而且作为一个企业，你应该得民心者得天下，如果你说物业去管理快递物件，这个是要成本管理。如果每个物业都管理这些东西，那可能就是有很多问题发生。毕竟某个行业，必须要有合适的方式管理，这样才会得到大家的支持认可，大家也应当接受。

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