领导要有主见，能看见事，办好事
领班已经是个小领导了，既然是领导就得把你班次的员工管理好，管理员工是个极为复杂的工程，但依然有迹可循 ， 我给你的第一条建议是：真诚 。
真诚，是人与人交往中最容易走入他人内心的一项技能，真诚也是让你迅速融入员工中的一道捷径！
给你的第二条建议是：上传下达的过程中不可克扣了领导交由的任务 ， 更不能拿着鸡毛当令箭 。所以这也是一项技巧，人们常说夹在中间的人最难干，这便是其中一项难点 。
【怎样才能做一个餐厅的好领班】给你的第三条建议是：担当 。
担当是一个领导人极为重要的品质，要想让员工信服你，听你的 ， 你就必须有担当 ， 要想让领导信任你 ， 你也必须有担当 ， 所以此项品质必须得有 。
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