2018年的零售业实体店发展的怎么样了

今年的实体店发展的怎么样？可以用一句话形容：一塌糊涂，惨不忍睹。如果说还有亮点的话，那么，就是和网商走的较远的项目还可以，如药店，蛋糕房，小饭馆，干果蔬菜店等。。。为什么这样呢？首先，线下商铺多了，做生意的人也多了，市场已被稀释。其次，全民做网商，市场再次被稀释一倍，这指理论上平均数。其三，房地产耗尽整个社会财富，据说街上每走10人，有8人都是欠银行钱的。。。而这还不是对生意人构成致命因素的关键，关键在于厂家全部通过网店参与零售竞争。。。厂家参与零售竞争意谓着什么？所有厂家旗下原有的批发商零售商即将成为多余，换句话而言，中小商家，无论线上线下，不是生意好坏的问题了，是到了退出历史舞台的时候了。。。目前，中国已进入厂家自产自销阶段。为什么会出现这样的局面呢？因为中国已出现几大全国性的垄断线上房东，如马云，刘强东，黄峥。。。记住，这些人不是传统意义上的商人，因为这些人不经商。如马云，是世界上最大线上房东，拥有支付宝，也是中国最大的放贷者。。。这些人，要干什么？就是要把原线下商户全部转移至自己店铺，让天下所有消费者来到自己场子消费。至于场内商家如何血腥拼杀，赔钱赚钱，和他是没有关系的。。。于是，我们看到，所有人在场内血拼价格，批发商杀中小网商，厂家再杀批发商。。。这场景其实是马云等线上房东最乐于看到的，因为你的低价可以吸引更多消费者。。。于是，马云等，利用手中掌控的全国媒体，再一次展开对已的赞美宣传。。。而线下实体店各自为战，显然是身单力薄，不能够敌挡的。。。
说到实体零售，不得不说网购的问题。个人感觉网店未来对实体店的冲击将会越来越小，将来的购物场景就是，同样的东西，实体店可以买，网店也可以买，而且同款同价，消费者自由选择渠道，各有所长，网店提供多元化便捷模式，实体店提供购物体验场所。

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O2O 这个趋势是必然的，全部实现需要的只是时间！2017年是个创新年，2018和2019年将明显的体现是实体店崛起的一年，旧思想经营的实体店将被慢慢淘汰，淘汰的是劣质化，顽固化，单靠产品差价比的商铺。
相反，新的实体零售业要更专业化，更系统化，服务化，要不断创新才能更好的生存。

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看地方，看你开店的位置，有很多还是不错的，特别是美宜佳之类的24小时零售连锁店

零售业的实体店一定要实现三大功能：新零售对于创业者的三个重点核心：1、云共享平台线上（商城）；2、全域营销（线上线下结合）；3、无边界商业（海量）；

只有当你的实体店对接了大供应链对接之后，当成了自己的“拉客工具+线上库房”，而且把自己“单纯销售型店面”成功转型了“社交型店面”，平时聚一些宝妈在店面聊天、喝茶，线上线下：线上一个大商城，线下一个社交化实体店；线上还建了很多当地的社群，自己也利用直播、自媒体短视频、自己当模特发抖音，好多本地的粉丝，还对接“地推”合作了比如瑜珈馆、会所、美甲店等渠道。

大家看看一个传统的实体店，只需对接新零售平台，基本上在原有成本和运营都没有改变的情况下，运营的模式马上变转型的，即解决了“货不全，不卖钱”的问题，又解决了“拉客的问题”还成功的线上转型了，在线上可以开展社群+社交化的电商，自己的店面也发挥出了“实体店的深度化服务和社交优势” 。

比如，店里的流程改了一下：首先从入店招待语开始，“坐下来喝点茶，看有什么喜欢的，我们有上千种服装样式，最流行的都有，价格给你最低”，店内装一个“大液晶显示器”能和一部手机联网，店内无限 WIFI 管理，扫码就可以上网，只要顾客能坐下来聊，最基本上是微信号就有了，这就“跑不了” 。你的货全、产品还便宜，但主导顾客的是你，你可以“根据顾客的实际情况，重点推荐产品”，如果人家就喜欢你线上的，也行，如果直接购买你店面里的“样品”也行，顾客的可选择空间太大了，而且你还是一家实体店，店也搬不走，产品有问题，你保障退换嘛，顾客有什么顾虑的？再次，把自己的实体店与线上大供应链一对接，这就是最实战的实体店新零售转型。
【2018年的零售业实体店发展的怎么样了】

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