你们怎么看待直销这个行业

不论销售模式如何演变，最后还是会回到最简单的方式
直销行业，制度很好，去掉中间商，但是现在投机取巧太多了，很多人挂着直销的名头产品不怎么好…甚至推销起来让人厌烦?。?
直销行业，制度很好，去掉中间商，但是现在投机取巧太多了，很多人挂着直销的名头产品不怎么好…甚至推销起来让人厌烦?。?
首先既然直售存在就有它一定的好处。
如：
(1)直销的产品一般都是业务员体验过的产品，固然是质量无需质疑。
(2)直销因为是制造商直接销售，假货方面也把控得严格一些。
(3)市场上的竞争的经销商也小一些，同行业每个直销公司的产品都具有特色。
(4)直销只要是客户维护好了，下次客户肯定是直接拿货的，价格统一，没有必要找下一个直销人员拿货，客户维护成本低。
但是，市场上有好多的直销人员都没有职业操守的。从业直销的人员也是鱼龙混杂，欺骗消费者，夸大其产品。总是以自己为中心，不顾客户的感受推销产品，开单心理急切。
我以前接触过两位直销人员，一个是：完美的，一个是：无限极的。它们两家公司都处在直销的龙头地位，但是由于直销人员的鱼龙混杂，极其地影响了直销公司的形象。他们一认识我然后留下联系方式，打电话叫我去听课，不厌其烦地向我推销产品。在夸大产品的时候不知道是直销人员年龄的差距，还是公司职业操守的问题。完美的直销人员30岁左右，还好一点，无限极的就也太夸张了。具体情况如下：
完美：感冒了，不用吃药，我们有产品有治感冒的功能。咳嗽了不用去医院，我们有产品可以治咳嗽，总之，就是各种治病。直销人员一能周未就打电话，邀请听课。最后拉黑了他，烦死了。
无限极：这个就犇(牛)了，先上来就留个电话，由于我当时是一位销售人员，所以能认识一个人就认识一个人吧！结果他是一个无限极的直销大佬。就开始说他是做无限极的?。∷职值陌┲⑹怯昧宋尴藜牟匪园巡≈魏昧税?然后他就做无限极！问我要不要做！我相信在看这篇文章的聪明人的回答是和我一样的吧？那就是个不存在，直接回答一个NO 。给果我勒个天，周未给我打电话邀请我去河北无限极听课，像我这么睿智的人，去个mmp挂电话拉黑。
反正直销可以发展起来，当然说明直销发展模式是没有问题的，但是现在鱼龙混杂的人太多了，直销公司需要加强管制，不然这个行业戓迟或早，终究将不复存在的。
首先既然直售存在就有它一定的好处。
如：
(1)直销的产品一般都是业务员体验过的产品，固然是质量无需质疑。
(2)直销因为是制造商直接销售，假货方面也把控得严格一些。
(3)市场上的竞争的经销商也小一些，同行业每个直销公司的产品都具有特色。
(4)直销只要是客户维护好了，下次客户肯定是直接拿货的，价格统一，没有必要找下一个直销人员拿货，客户维护成本低。
但是，市场上有好多的直销人员都没有职业操守的。从业直销的人员也是鱼龙混杂，欺骗消费者，夸大其产品。总是以自己为中心，不顾客户的感受推销产品，开单心理急切。
我以前接触过两位直销人员，一个是：完美的，一个是：无限极的。它们两家公司都处在直销的龙头地位，但是由于直销人员的鱼龙混杂，极其地影响了直销公司的形象。他们一认识我然后留下联系方式，打电话叫我去听课，不厌其烦地向我推销产品。在夸大产品的时候不知道是直销人员年龄的差距，还是公司职业操守的问题。完美的直销人员30岁左右，还好一点，无限极的就也太夸张了。具体情况如下：
完美：感冒了，不用吃药，我们有产品有治感冒的功能。咳嗽了不用去医院，我们有产品可以治咳嗽，总之，就是各种治病。直销人员一能周未就打电话，邀请听课。最后拉黑了他，烦死了。
无限极：这个就犇(牛)了，先上来就留个电话，由于我当时是一位销售人员，所以能认识一个人就认识一个人吧！结果他是一个无限极的直销大佬。就开始说他是做无限极的?。∷职值陌┲⑹怯昧宋尴藜牟匪园巡≈魏昧税?然后他就做无限极！问我要不要做！我相信在看这篇文章的聪明人的回答是和我一样的吧？那就是个不存在，直接回答一个NO 。给果我勒个天，周未给我打电话邀请我去河北无限极听课，像我这么睿智的人，去个mmp挂电话拉黑。
反正直销可以发展起来，当然说明直销发展模式是没有问题的，但是现在鱼龙混杂的人太多了，直销公司需要加强管制，不然这个行业戓迟或早，终究将不复存在的。
直销的本意是好的，为了让消费者买到物美价廉的好产品，但在中国这个模式很难执行到位，第一中国人的小聪明太厉害，第二国民的素质教育也在起步努力中，第三想一夜暴富的人居多，而真正用心服务的人少之又少！
直销本身没问题。生产厂家减少流通环节，将产品直接销售给消费者。消费者在厂家减少流通环节费用中获得产品出厂时的价格。问题是：一，产品的质量要有保证。原耒出厂时一道质量关；到了流通环节又一道关；同时还是一道关是社会和政府职能部门监督。直销由三道质量关变成一道关就直销到消费者手里，就对生产厂家有了更高的质量要求和信誉要求。二，目前有些生产厂家，尤其是一些建立时间短的小生产厂家，抱着打一枪換个地方，不捞白不捞，不骗白不骗的想法，不在产品保质保量上下功夫，靠虚假广告，掺杂使假上做足手脚坑害消费者，使消费者上当受骗，有时甚至受到健康威胁。三，更可恨的是借直销搞传销。用高价买产品，卖产品层层获提成，领回扣耒吸引人上钩，招人入伙。传销组织者从中获取高额利润。这也是国家重点打击对象，消费者应引以为戒，国家有关部门在审批直销企业时也要格外谨慎。
行业没错，只是做这行业的人，不好说了。我一个大佬怎么接触过好几个，都是先买，或者看销量。
只要是去做直销的人。不外乎两种人。一种悬傻子！另一种一定是骗子！因为现在是互联网时代！电商才是有点厂家直销的味道。靠口口相传也远远落后于时代。
|直销行业能不能带动国家集体个人经济全面发展，要从整体观察，全方位观察，运作中观察，靠数据说话，靠事实说活，致于行于不行，为时尚早。
直销法的出台，说明国家给予了直销行业的肯定！不是某个人的意见！但是，这需要从事直销的企业和直销员遵纪守法！从产品质量到产品价格到售后服务都要符合国家规定！
有人说，直销是一级一级的“敛财“，难道传统行业不是一级一级的？！一个生产厂家的产品到省级经销商，市级经销商，县级经销商，最后批发给各个实体店，终端到达消费者手里，哪一级的经销商没有利润？！没利润谁还做生意？！直销员没有工资，没有店面，不要求压货，只靠自己的能力去卖货，谁的市场销售业绩大就多拿提成，按劳所得。
很多人说身边从事直销的人妻离子散，囤货了卖不出去，请问，传统行业谁不压货？！超市里如果没有货卖什么？！你选择了直销，本来是可以不用压货的，但是你囤了货，却又卖不出去，这至少说明了三个问题：第一，你没选对正规公司；第二，你妄想一下子发大财，第三，你自己还没固定客源，进那么多货干嘛？！
其实有能力做销售的人不是很多，选择行业要看自己是否喜欢，是否愿意努力去做！不是人人都有能力做老板！
现在有很多公司选择了直销模式，说明了一个时代的发展，但是还没有一个完整的直销制度来约束！
我想告诉从事直销或想要从事直销的朋友们，开始做的时候，不要压货！不要压货！不要压货！重要的事情说三遍！正规的直销公司是不要求压货的！有完整的退换货制度?。ㄖ毕ㄓ幸桓鲈碌耐嘶换跗谙蓿?如果你想全职做直销，建议选择有专卖店的企业，你需要的货可以从专卖店拿，如果你卖一只牙膏，就从专卖店拿一只牙膏卖给你的顾客，当然了，你的顾客要什么就给拿什么货！当你有了固定的客户，就可以开始拿几百块钱的货来卖了。真不知道那些花好多钱进好多货放家里是怎么想的？！不要光听别人怎么说，你自己要有判断能力。正规的专卖店，要有营业执照，有经销商合同，有保健食品的药监局证，产品价格适合大众，产品质量和售后服务必须到位！
最后，希望直销企业能有合法的制度，正规的培训，直销员素质也要提高，不夸大其词，不要忽悠客户。
直销给传销创造了条件。中国的商场，超市遍地都是。直销的存在给社会带来了麻烦。全部是杀熟的模式，从亲朋好友同学开始…延伸到邻居，同事……… 。
33
个人感觉只是直销高层赚钱的一种手段。买单的只是底层。不要说产品质量，如果是好东西根本不需要直销。
直销是什么呢
直销就是直销企业招募直销员，然后由直销员在固定的营业场所以外直销给消费者。
直销生产商，制造商，进口商通过直销员以面对面的方式推销给消费者。含有单层直销很多层推销。
单层直销有%20的公司使用。多层直销有%80的公司使用。
单层直销是指直销商提交公司产品给服务销售员和消费者，根据销售量领取奖金的销售模式。多层次直销又＂传销＂是根据公司的奖励制度化。直销商(兼消费者)除了将公司产品推销给消费者之外还可以吸收、辅导、培训消费者成为他旗下的直销商，他就可以成为上线直销商。上线直销商是根据下线的人数、代数、业绩晋升级，并且获得不同比例的奖金。
直销，本来是是由生产者，利用经销商，直接针对消费者的行为，厂家直接定价，经销商只拿产家返利，不论任何经销商，都无权加价。要做好直销，首先是人品，诚信。但是现在坏人太多了，除了我自己，基本就没看到有什么好人。因此，不论你多么诚实，在别人眼里，都是骗子。所以不论怎样销，都是行不通的，只有自产自销。工人吃机器，农民吃粮食，教师吃书本，医生吃药品，生产保健品的，就自己吃保健品吧。省得惹人恨。
即使是偷东西的人，也没有人承认自己是贼，顶多说自己是梁上君子。
直销就是几十年前的仓储式经营，67十年代日本就有这种模式，后来搭了互联网快车，更加发达，最终随着社会发展，理性，房租等下降，实体店会好起来?。∠衷诘闹毕臼谴 。?
我也参加过直销行业，根据我的经验做个总结：
1低门槛，高难度
虽然说可以实现被动收入，需要同频很多的人，世界上最难搞定的就是人！
2不稀缺
很多你的同伴也在开展和你一模一样的业务，你的潜在顾客有太多的选择，不一定就是你！
3自己不可以控制
制度模式是公司定的，经营方式有一定的局限性，不能完全自由发挥！
虽然直销有一定的优点，有人指导，真正成长起来需要太多的时间，个别优秀的人除外，当然，优秀的人士做什么都会成功！这里说的还是正规的直销公司，还有很多的直销公司，夸大甚至虚假宣传。
总之，对于一般人来说，不建议做直销行业！
希望对你有帮助，欢迎大家关注，留言探讨！
现在的直销那一家是按照国家的政策来做的？都是挂羊头卖狗肉，有名无实的传销?。棵挥姓嬲闹毕慷际谴糠欠史欠ㄊ杖∪牖岱眩坎凡悴慵蛹郏空┢形空饩褪窍衷诘闹毕穑浚浚?
首先，这是一个很好的销售模式，直接由厂家对接终端消费者，省去了中间商差价，但是由于目前人们对直销的概念缺乏或者误区，导致认为是传销，所以在目前的市场来看，直销不是很好的销售模式，但是随着社会的发展，人们会逐步对直销有一个正确的认知。在以后的这种模式还是有一定的发展空间
【你们怎么看待直销这个行业】个人体验得出结论就是人欺骗人的一个行业，整天都想发财的，想一夜暴富的，想从一个一无所有变成老总的容易被骗，说真的直销就是一个换汤不换药的一个把戏，这个方法不行再换另一个，众人一起团伙骗真的防不胜防小心为妙谢谢
用最贴切的一句话形容～穷快活
直销是本身存在的一种营销模式，关键在于做事情的人带什么样的思想和目的做这件事，将有形产品直接销售到客户手里，本是一种缩减过程，方便大家的渠道，但是如果环节增加复杂化就失去了他本身的意义。
敛财的一种，养肥了就宰，骗钱时你是直销，养肥了你就是传销，宰你没商量，宰你个天下同庆，宰你个万民同乐，
直销人员不懂这三招就别接着干了，丢人
直销行业的现状：
在国外直销是一种常见的营销方式，可是在中国很多人都对做直销的避而远之，因为在外行的眼里直销和传销太相似是一个打擦边球的行业，有些企业打着直销的名义做传销，多年来关于直销行业的负面新闻层出不穷，导致大多数人听闻是做直销的敬而远之。
全球各国直销产品种类分布也有所不同，常见于：化妆品、个人护理品、保健品、家庭日用护理品、耐用品、家装、食品/饮料、金融服务等。其中化妆品、家庭个人护理品、保健品这几种类型市场占比最大。
我国直销行业市场规模仅次于美国，远远超过了韩国、德国、日本、巴西等国家，虽然我国直销行业市场规模非常庞大，位列全球排行第二，但是行业发展面临声誉问题、监管问题、产品受限等问题，互联网时代尤其在网络上许多企业打着直销旗号却以传销的模式在发展，所以在选择从事直销行业时有必要全面的去了解一下企业相关资质和经营模式。
据（WFDSA）世界直销联盟数据统计显示，全球直销行业规模不断扩大，至2017年全球直销销售金额已达到1896亿美元，同比增长了1.6% 。到2018年销售规模继续增长至1900美元。由此可见直销行业的发展前景仍然是增长的趋势。
经营直销是个非常能锻炼人的行业，要想做好直销从决定的那一刻开始，每一步都将会是难以攻克的行程，只有开始了你才会发现自己缺少太多的资源，尤其是人脉。在获取人脉之前你不仅需要了解相关产品的专业知识，还需要成为讲师为他人讲解传播知识，需要懂心理学、个人影响力、营销知识、人际交往、团队建设、团队管理等等很多相关技能为自己做铺垫，所以并不是每个人都适合做直销、能轻易的把直销事业经营好。
如果你不具备以上提到的能力但是又想加入直销行业那么就需要快速的加强学习，虽然这个在这个行业里成就了不少有理想的人，同时也倒下了一大批有理想的人，切记不要眼高手低，不要急功近利。
互联网的时代为各行各业提供了更多获取相关专业知识以及人脉的渠道，只要你愿意改变成就自己许多资源都可以在网上找得到。但是不正确的学习一定会让你有走不完的弯路，所以选择你的上级导师同样是一件非常重要的事情。
好的直销导师都应具备以下三招：
否则带出来的团队在将来都以丢人的结局收?。?因为别人跟着你钱没有挣到，能力也没有得到提升。整天就知道给自己的团队成员灌鸡汤，并没有可以落地执行的方法以及系统的培训知识体系，光有满腔热血，不会使革命成功，只会制造“烈士” 。
作为直销行业的导师最应具备哪三招？
好的直销导师都应具备以下三招：
否则带出来的团队在将来都以丢人的结局收?。蛭鹑烁拍闱挥姓醯?nbsp;，能力也没有得到提升。整天就知道给自己的团队成员灌鸡汤，并没有可以落地执行的方法以及系统的培训知识体系，光有满腔热血，不会使革命成功，只会制造“烈士” 。
作为直销行业的导师最应具备哪三招？
一、有吸引力、个人影响力
先讲个人影响力
什么是个人影响力？
个人影响力是以“修炼自我”为出发点，从内而外塑造表里如一的形象，也是个人的感染力、号召力、说服力、威信力。互联网时代各种资源信息透明化，过去的权利式领导作用越来越弱，这个时代我们更需要的是具备个人影响力的人来带领团队。
什么是吸引力？
吸引力是能引导人们沿着一定的方向前进的力量，它是一种潜意识无形巨大的能量。一个能够持久创造能量、智慧的人，才有吸引力，这种强大的能量可以吸引生命中美好的人、事、物等资源，源源不断的来到自己的身边。
二、团队建设
建团的核心是解决人和事，仅靠一个人，能力有限目标很难达成。所以一定要有团队一起去奔赴执行、共同协作、取长补短组建团队力量实践理想的目标。
团队的建设并不是拉拢一帮人共同商讨组合这么简单，拉拢式的组合只能说是帮派或者是群体组织，在直销行业中通过有领导力的领袖，有方向有意识培养出来的群体才叫团队。
任何组织和团队的建立都离不开以下五个基?。?
1、目标：
任何团队在组建之初都离不开目标，没有目标也就没有团队。树立明确的目标是为了贯穿于团队管理的始终，其他一切都只是为目标服务。目标是什么？目标就是你的组织要解决什么样的问题，要完成什么样的任务，只有共同的目标才能带动团队使向成功的彼岸。
人天生就需要一种归属感，人类的任何一个组织都是基于彼此存在共同的需求，只有共同的愿景才能够让团队成员明确自己的角色和任务，从而真正组织成一个高效的群体，把有共同需求相互联系、相互依存的人员团结起来，如果没有目标，团队的生存一定不会长久。
2、定位
定位指的是建立的组织、团队是什么样的类型，什么样的身份，你的产品或服务能给哪些客户群体带来什么价值。你的出发点是什么你要到哪里去，要有明确的定位。
3、权限
权限是指整个组织团队中的负责人以及参与成员权利、权限的分配。
4、计划
计划就是对整个团队的运营工作分配，例如达到什么样的标准拥有什么样的权利和权限分配，
高层级别需定期输出精品内容或者组织会议、活动带动团队积极性，按计划落地完成设定目标。
5、人员
组织团队最重要的是人员问题，目标、定位、权限、计划都确定好之后，具体的执行和连接还是在于人，当然每个领域的情况不一样，具体需要连接什么样的群体以及由什么样的人员去运营，都需要综合考虑才能决定。
在一个优秀的团队中赋予特定的目标时，成员在团队中既有领袖领导又能共享领导权，轮流担任领导者，决策过程由全体成员参加，决策内容得到所有的成员所认同。任务达到一定的阶段成员之间彼此交换信息、资源协调行动。由此增进成员在团队中的存在感、信任感以及相互协调的能力。团队中的成果应以集体的付出收成作为衡量标准，执行成败由全体成员共同承担，成员虽有不同的专长但相互依存，任何成员的行动或决定都会影响到其他成员。以上便是建立团队的意义所在。
二、管理团队
从建立到管理好一个团队虽然不是一件容易的事，但是没有团队也就没有未来，那么建团队的困难和没有未来相比你更愿意接受哪个？
作为一名团队领导人为了进一步加强团队管理，整体运营统筹规划、协调、沟通、监督。规范团队成员行为明确责任，高效合理提升团成员素质，制定规章制度及详细计划。
在培养团队时要懂得发自内心把自己的经验心得学识与其他成员共享，不要担心自己的团队成员超越自己，因为你无私的帮助团队成员提升成长，这样团队成员才会感觉得到加入这个团队可以拥有更好的未来。
在团队建设管理的过程时，切忌将理论著作方案生搬硬套运用到团队中。由于每一个团队的类型不一样，组织的人员和目标不同，一套理论是不能适用于所有类型的团队，理论方案仅能为我们提供参考的作用。随着时代的变化，团队的管理也要有多元化的思维，要量体裁衣打造符合自己团队的管理体系。
作为个人、团队都应该有一个详细的蓝图计划，在直销业里的领导如果没有做好以上三大招，那么在直销事业上很难有更大的突破。为了不让你自己和你的团队将来丢人那么请用心去把你们团队的详细蓝图计划好，要详细到每一天具体执行什么内容，一步一个脚印这样每个团队都可以实现蓝图里的目标。
作为新加入的直销成员要加入一个团队时，可以参考以上内容评估这个团队以及领导者做到了什么样的程度，加入这个团队是否能成就你的未来。还要考虑清楚自己是否有信心在未来一一突破在直销业路上的各种难题。
我们多年来一直专注旅游会议策划资源整合共享，全程免费帮助领导人走向更卓越的领袖位置和全方位打造扩展团队成员以及影响力。一起共享一手资源合作共赢。关注我
一群把销售底线降到最低的被洗脑人群
您知道吗?除了五级三晋的层层提成外，直销最大的提成是直推奖，即最终销售奖，安利最低30%，绿之韵最高65%，其他不太了解，但估计都差不多，层层提下来，提成占销售价格的70%至95%，或者说，直销产品的售价是正常市场价格的5至20倍，所以直销几乎是骗局。
做直销的人，或是真傻，只看高提成，低成本；或是真贼，真想骗人，他知道一切，却仍然义无反顾，希望拉更多垫背的，毕竟有十万分之一的成功概率。
但正常人看来，人的资源的成本是最高的。
那些带动2亿人就业的，不知脑子进了多少阴沟水。

秒懂知识为您整理更多相关内容。
“直销方式”就是通过去掉中间商，降低产品的流通环节成本并满足顾客利益最大化需求的一种效率高的营销方式，是一个对消费者利益最大化的方式。
但是，现在挂着直销这个“羊头”的，往往都是假冒伪劣产品这个“狗肉” 。
电视电话直销已经跟三无产品画了等号了。
规范直销市场才是根本。

直销就是生产厂直接向终端客户销售产品。其实这在互联网时代已经是一个过时的概念了。
在以前，生产企业生产了商品，需要通过各种经销商代理商去全国销售，如果全部自己建立销售网络，在以前交通不方便、通信不方便时管理难度太大。但这种通过经销量代理商销售的模式，一个商品的利润大部分被经销商与代理商赚取了，生产企业反而有时受到大的销售商代理商的价格压榨。这催生了一些企业开展直销。以前的直销往往是只招销售员，不招员工，即任何人都可以从生产企业拿货，然后去卖，但这些人并是生产企业的正式员工。
这个模式导致一些人利用直销搞出了传销，不断发展下线，即从生产企业拿货后不是直接销售给终端用户，而是又招了新的销售员。
这种直销模式虽然初始促进了企业的销售，但企业对销售人员、产品销售区域、假货等没有控制能力。在互联网兴起后，生产企业通过快捷的网上销售平台和互联网通信技术，已轻松建立了自己的直销网络，原来那种松散的线下直销模式已基本不存在。