时尚行业的商品人员每周要花多少时间在做数据上面

我就是这个行业的人，还恰恰曾经在这个行业里面最大的几家（不是一家）工作过，和你说一下我的想法：
【时尚行业的商品人员每周要花多少时间在做数据上面】1.时尚玄幻：
时尚其实没你想的那么玄乎，或者都是一帮神棍组成的行业。问你一个问题、时尚大师怎么可能知道明年流行什么？根本不知道，都是那个好就说什么流行，事后再分析。所以这方面没有数据。
2.数据玄幻：
既然没人知道什么会流行大家怎么办？在时尚的商品里面有一种产品叫长青款，也叫基础款。就像阿迪的阿甘鞋，新百伦的慢跑鞋。李维斯的501，这些款永远不过时。真正的数据其实是在这里体现，并不是每年大把大把的所谓新款。新款属于试水产品，不确定好不好。但是要尝试。
3.利润：
这里面利润问奢侈品和清奢，这是不同的。但是一个核心是人和时尚品牌必须叫老百姓都买得起，这句话表明很难理解，但是给你分析一下：
重点来了，哈哈：
路易威登集团：
1.我们正常叫他路易威登集团，但是谁知道他的全名叫轩尼诗路易威登集团，OK，其实他的另一个盈利点出来了，酒！轩尼诗，就是我们口中的xo 。
2.xo还是不可能每个老百姓都买得起，所以还要降级，那怎么办？收购！迪奥，夏奈尔，纪梵希，芬迪、娇兰、纪梵希、高田贤三、上海滩，你能知道的一切奢侈品其实不一定超过5家集团。收购超级高端品牌，然后发布会，几十亿的请名人，富豪！继续再造神。在花几十亿。这样正业一定是亏损的，那么怎么盈利？
3.出低端商品，这个低端绝对不可以再原商品基础上出，一定要有符合逻辑的产品。是什么？香水！化妆品！利润是服装宝箱的几十到上百倍！所以一切奢侈品都会有香水。
4.渠道，二、三线城市不会有迪奥这些品牌的服装，但是随便一个小百货就有这些品牌的化妆品专柜。这就是游戏，上面拼命造神，一年亏几十亿，叫谁也买不起，但是人人羡慕，但是下面的量贩产品化妆品以几十倍上百倍的利润爆赚。
最后；你一直说的数据没什么玄乎的，厉害的企业都是纠错体系，加工体系，策略体系的成功。数据正常看就可以。