发包人未按照约定进度支付工程款,承包人如何维护自己的权益

向发包人发出要求付款的通知
与发包人签订延期付款协议
向发包人提出索赔
停止施工
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这个基本上不行!我们的合同约束力此其他法要?。『苌儆邢嗟钡募滓曳剑【褪且话憬ㄉ璧钠笠?nbsp;, 也为GDP抬轿子的多 。只有我们这末按进度付款,不认为是单方违约 。有一百种方法约束施工单位 。所以才会有农民工讨薪的现像!目前,很难!
工程完工还是未完工?
完工先协商,协商不成直接法院起诉;
未完工,还是先协商,弄明白为什么不付 , 因为未完工的工程不付款有N多情况 , 未完工的工程最好不要到起诉的程度……
应该按承包人欠民工工资的办法处理 。
解决这样的问题应该很简单,大概只有两种办法或者手段解决:1 商业手段 2 社会手段 两种也可以两者结合交替使用……
实际操作就因人而异 , 因事而异……

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苏州工业园区招标套路最深,例2000万的工程要交二十几万招标保证金,如一个标50家企业报名,要收一千几百万保证金,开标后未中标按理三天内应退保证金,可是他们规定要二个月以后再办退款 , 试想 , 各項工程一年的招标保证金就要几个亿给挪用,有关部门应管一管这种挪用企业资金,应该未中标三天内退回,为什么要二个月呢,真不要脸 。

如果承包人与发包人在施工合同中明确约定了工程款支付节点,但是发包人没有按照合同约定支付,承包人可采取以下措施应对 。
一、起草《工作联系函》,及时确认延迟支付的事实 。
发包人与承包人约定的工程款支付节点,一般都是承包人施工至某个节点,发包人向承包人支付多少工程款 。比如十层封顶,付已完工程量的80% 。如果承包人工程资料较全,通过施工资料完全能够证明已经施工至某个节点,则承包人不需要确认已经施工至某个节点的事实 。但是如果承包人资料管理较为混乱,那就应该及时搜集能够证明已经施工至某节点的资料,然后立刻起草《工作联系函》 , 写明承包人已经施工至某个节点,发包人应该向承包人支付工程进度款,并附上付款申请文件 。
二、如果发包人资金出现问题,导致延迟支付严重,承包人可采取停工手段,并及时发送《停工报告》 。
在施工过程中,如果发包人只是因为资金周转问题 , 导致延迟支付工程款,则承包人可以出于友好合作的目的 , 继续垫资施工(该情况由承包人根据自身情况决定) 。如果发包人资金出现问题,导致工程款延迟支付严重,则承包人就应该及时采取相应手段,可以立即停工,并及时起草《停工报告》,写清因发包人的原因导致工程停工,并附上索赔清单 。
三、如发包人要求复工,可与发包人签订担保协议,要求发包人提供相应担保,以保证后期工程款的顺利支付,如果不能及时支付,也可保证承包人的利益 。