1.了解定价模型: 每个云阇供应商对不同的服务都有不同的定价模型 。如果企业是公共云用户,请务必查看有关这些内容的细则 。
2.确定关键成本贡献者: 根据企业的云计算支出,确定对月度开销有重要贡献的服务,并采用自上而下的方法关注这些服务 。
3.分析工作负载使用模式: 检测公共云上使用的每个服务的使用趋势,特别关注关键成本贡献者 。然后 , 收集诸如CPU、内存、磁盘/存储、API等指标 。
4.企业将其服务使用情况与支出进行比较: 每项服务是否证明其所需的云计算花费是合理的?如果没有,确定优化机会 。于应用程序代码存在缺陷,某些服务可能会被过度使用 。
5.识别未使用的资源: 由于每个服务都可以通过单击按钮获得,因此每个服务都可以配置并可能完全忘记,这会导致孤立或未使用的资源,将会耗费数千美元的成本 。
【云计算成本能有技巧的控制吗】6.识别未充分利用的资源: 企业借助云计算使用模式,具体识别那些未用于预期目的的资源,并计划优化和正确调整大小 。
7.挖掘过时的数据: 除了主要的成本贡献者之外,分析那些具有较高机会存储无意义的过时数据的服务也很重要 。
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