一是明确所在行业的优势确定公司的发展战略;二是以差异化发展突出公司的经营模式;三是集中管控资金保障公司健康发展;四是强化预算管理,狠抓成本费用 , 促进公司提质增效;五是优化绩效考核,增强公司的核心竞争力
【处于一个发展形势不好的行业,该如何成为最终的生存者】找出这个行业的痛点,解决他,你就是老大翘楚 。
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