影响有效沟通的主要因素有哪些

不文明,甚至于粗暴的言语和行为,是影响沟通的因素 。
谢谢诚邀 。
" 影响有效沟通的主要因素"可以说人人有不同,个个有特征 。因为受沟通因果关系的身份与对象不均衡,也不一定是平等平级或者是同龄同性同类同事 , 更是一种互不相让,积累压抑,虚伪好胜,不愿谦让 。
一般情况下,往往有三个方面的"沟通"模式与"沟通"结果 。它的"答卷"是"沟通有效","沟通无果"与"互不沟通" 。所以,沟通有效的因素是互相理解,换位思考,谦让吃亏,公平合理 。而"沟通无果"的因素是"沟通有效"的"反义词",得不到合理有效的"沟通目的",其中有一方"无理不饶人"或者"有理有纠结" 。特别是"互不沟通"模式最为过度而争夺利益与情感纠葛,而最大的弊病是谁是谁非各有理由 , 互不相让不愿迈出"第一步" 。所以,"沟通无果"与"互不沟通"的模式,是影响"有效沟通"的主要因素 。
一,代沟!二,情商!三,地位!四 , 金钱!!
语言是门艺术/沟通更是一种超越/文化再高.艺术再好./不善于沟通等于零/.沟通是技巧.善于察言观色很重要/人与人交往/就是以沟通形式展开/如果只是唯唯诺诺/让人烦感/只有平等待人/沟通才算成功 。/
最有效沟通的因素,我个人认为不在乎一下几点 。
一是真诚的态度 。也就是要让对方看到彼此的诚意,这一点很重要,沟通必须建立在真诚基础上,只有真诚,才有信任 , 这是沟通的基础和沟通的平台 。
二是平等的姿态 。沟通是平等的对话 , 没有贵贱高低之分,只有这样,才能让彼此感受到对方的积极性,解决问题的真实可靠性,看不起、鄙视对方等任何一方凌驾于他人之上的盛气凌人姿态,不但沟通都难以继续,还会激化矛盾 。
三是凌厉的言辞 。沟通中,客观现实的分析,据理力争的辩解,巧舌如簧的说服,摆客观事实,讲现实道理 , 情感感化打动,是加强沟通赢得沟通成功的必要手段和方法 。
四是抓住重点 。沟通的问题往往不是单一孤立的问题,很容易牵扯诸多因素 , 沟通之前梳理核心问题、主要矛盾十分重要,沟通中对有重大的歧义问题可以先搁置,由易到难,由小到大,由简到繁,循序渐进,个个击破,赢得沟通成功 。
五是提前介入 。沟通之前 , 通过各种渠道 , 摸清对方的真实意图 , 制定沟通的方案,指定沟通的阵容,合理安排主要沟通人员,区分具体沟通内容,为正式沟通打好前战,做有备沟通 , 涉及应付性沟通 。
谢谢大师邀请!
如果是家里,孩子和家长的沟通就是有代沟,孩子嫌家长啰哩啰嗦,真烦人,孩子学习不用功,玩手机,玩游戏 。家长肯定要批评教育 , 那孩子就不愿意听,和家长叮嘴,矛盾就此产生,沟通就发生争吵,激化的因素越来越深 。
如果是在公共场合,有矛盾,双方都不理智,都像占上峰,那就免不了吵架,骂脏话,甚至动手 。像这样的情况,主要还是个人素质太差,如果双方都能心平气和的,那矛盾就能得到解决,不至于发生像万洲公交车坠河的悲剧了 。
如果我们都能互相理解 , 互相谦让,体谅别人的难处,互相信任,以沟通为主 。
在公共场合维护社会文明,提高道德观念,做一个遵守规则的公民,那我们的世界就越来越美好!
那人和人之间,就越来越互相理解,互相谦让 , 沟通也就心平气和了!
这个问题看上去比较难回答,因为沟通的场景有很多 , 比如职场沟通 , 情侣间的沟通,朋友间的沟通…而不同的场景,所用到的技巧一定是不同的 。
比如说在职场中 , 用数据说话,用事实性的陈述来表达观点 , 就事论事 , 是职场人该有的沟通态度 。
但是换一个场景 , 和女朋友吵架时,还用这种方法 , 有可能就会引发更大的矛盾 。
那么有没有一些通用的沟通技巧呢?下面是小叶梳理的高效沟通清单 , 送给你~
生活是能力的训练场 , 拥有沟通的意识很重要 。
多站在对方的立场考虑自己的行为,沟通效果会更好~
谢谢!影响有效沟通的主要因素有那些?我认为影响有效沟通的主要因素有三个:一是人的性格和素质有关 。二是个人接受文化教育程度有关 。三是后天社会历练有很大关系 。为什么说与人的性格和素质有关,且看社会上有人天生就能说会道,见面就自来熟 。有人憋一天都吐不了几句话,所以说跟性格素质有关 。其次,个人文化程度高低也有一定因素,接受过高等教育,积累了许许多多文化知识 , 沟通能力会强许多 。要是本来足先天的闷葫芦,加上文化程度低一些的人,有可能表达沟通能力会差好多 。另外 , 一个人在社会上能积极学习 , 努力锻炼自己与人交流沟通能力,可以改变表达沟通能力欠佳的缺陷 。最后要说的“有效”的沟通能力 , 这个问题是交流沟通的最高艺术,比如,有人只要跟你说上两句话 , 就能自然而然地切入话题的核心,且恰如其分 , 让人能愉快地接受你的观点 , 进以认同你的沟通艺术 。如此具有这样高超的“有效沟通”手段的人,一般都是具有才能的领导人 。
双方互相都以为自己在理,缺少沟通,使矛盾越来越深 。
谢你邀请 。我认为傲慢、语言抵触、意见分歧直接影响勾通的主要因素 。你想一想,开始报着爆发的态度去勾通那可能吗?我认为愚蠢、傻瓜,勾通是为了解决问题而勾通,你那个态度就是自己失败而归,还有什么结果?
1.认知因素
2.价值取向因素
3.任务因素与环境因素

影响有效沟通的主要因素有哪些?
所谓有效沟通,就是通过顺畅交流而达到解决问题的目的的过程 。其中包含两点:
1、具有解决问题的目的性;
2、问题的焦点及采取的方式方法 。
那么影响有效沟通的因素就好说了 。
1、真诚的心 。以诚相待是有效沟通的敲门砖;
2、设身处地的为对方着想 。有矛盾就有利益,因而千方百计的让对方利益最大化是有效沟通的手段;
3、公平公正 。不藏私心、公平公正是有效沟通的原则;
4、全面分析 。将矛盾的两个方面全面分析出来,摆事实讲道理,所以全面分析是有效沟通的方法;
5、晓以利害 。只有晓以利害,才能让对方站在更高的角度,全面的接受自己的观点 , 所以晓以利害是有效沟通的关键 。
个人见解,只是讨论,且看且过,不必认真 。
语言表达和心理因素!
一个是我认为,一个是我以为!
影响沟通的主要因素就是没有站在对方的角度去考虑问题!彼此都想试图说服对方同意自己的观点,对对方缺乏应有的信任!
个人觉得影响有效沟通的主要是心态 , 最不利于有效沟通的就是以下3种:自私 , 自我,自大 。
1.自私
沟通当中最忌讳的就是我只关注自己,只在乎自己而不在乎别人,那么你就丧失了团队意识,那么任何工作都是写作性质的吗? 那你如果有自私的心态的话,是注定没有办法沟通的 。
你们经常听那个谚语吗?就是你永远无法叫醒一个装睡的人,他就是想睡,他故意装作睡,他不想起来,那你用什么方法你都沟通不好 。
同样也是你自己的问题,就是你自己如果有自私的心态,那么这个注定是一个失败的一个一个沟通 。
2.自我
不要自我,就是我只关注我自我自身的周边的这些事情,你外界的任何的变化都没有没有办法打动我自己的一亩三分地 。
打个比方就是我在工作的过程当中,我只有我的步骤跟解掉 , 那么我会严格的按照我这个步骤节奏跟跟步调走下去,并不会关注外界的动态,其实外界动态可能很多东西是跟你的工作息息相关的 。
其实沟通也是一样的 。那么你要随时关注着外界的动态,去改变你的想法,能改变你沟通的方式跟你表达的内容 。
3.自大
所谓自大就是我任何时候开会的时候,所有人都要听我的,哪怕老板在领导在也是一样 。
全天下我最我最聪明,我最清楚我表达的观点 , 任何人不准拂逆 。你只要跟我想法不一样,我就对你到怀疑人生 。
相反,对有效沟通有好处的也有三种:同理心,主动沟通,学会提问.
1.同理心
我们要多站在对方的立场去考虑问题,比如说站在老板跟领导的角度去考虑问题,还有关注对方的潜在需求跟关注对方的实际状况 , 以及他想沟通的目的 。
那只有你了解了他的想法,你了解到他的立?。?你才能够知道他想要做什么事情 , 以以及知道他想跟你沟通,想要达到什么目的,你才能够很好的跟他进行互动 。
2.主动沟通
0到3年的小伙伴们经常的问题就是比较怵老板,不太愿意去找老板汇报工作,经常默默的一个人在角落里面努力的到生到死,每天加班加点灯熬油,又吐血又吐痰,但是并没有人看得见 。所以我认为呢就是你在与上级跟领导的时候,要经常的去主动的去化被动为主动的去沟通 。
你要在结束阶段性的工作的时候,主动向领导去汇报 。
那这个时候呢会发现就是啊一些外国的大厂 , 它有非常好的这种企业建设文化 , 那么领导跟下属的员工呢都会有有有非常频繁的,这个我们叫做one one的这种沟通方式 。
就我会跟我的直属领导那么约定,每周我们聊一次,有可能是一些很开放式的聊天方式,聊生活 , 聊宠物,聊吃饭的店,聊工资当中遇到的一些困难,聊你的困惑等等等等 。
那目的其实也很简单,就是方便 。你们彼此相互之间熟悉 , 只有彼此相互之间熟悉频率频率契合,你们沟通才更容易 , 你们共事的时候才更容易 。那这就是以我认为就是一个良好的一个沟通方式 。那么其群里的其他的小伙伴们,呢我们也建议呢你可以思考一下 , 你是不是迤? 你是不是要化被动为主动去主动操作一下你的老板.
还有就是不要恐惧领导,就是我认为这个就是跟中外文化有关系 。
外企相对来说,可能我们认为就是更open些 。大部分那个企业里面其实是消除等级,这种评级化的那个感觉 。比如说我见到总裁 , 我可能就直接喊他英文名字,比如说Tim啊什么那个jack这样的 , 我不用带这个title,比如说叫什么?VP、CEO之类的,我不需要喊,只要喊名字就很好的沟通 。
中国文化是强调阶级感的,那么同时就是领导在你面前他是要保持距离的 。其实这并不是他心目当中可能一定要这么做,可能是周边的环境,潜意识让他去有这种感觉 。所以说你要主动出击去打破防御 。
那么人与人之间最重要的就是你要想向上沟通效果好 , 就要打破他对你的心理防御 。
那么同时你也要发现 , 其实上级他也是普通人,他也有情感,也有恐惧 , 他的工作当中遇到挫败也需要有人鼓励 。他工作当中可能也找不到方向,那可能我们团队之间三五个小伙伴拉着他一起开个会,有可能方向就能找到 。
其实他并不惧怕,或者并不是不愿意跟你沟通,只要你掌握合理的方式跟方法,相信你们能够相处的很愉快 。
另外就是我们沟通过程当中要有套路 , 就是你如何在沟通当中有意识的去设计我们沟通的方向路径要点容等等,还有就是你要在沟通过程当中要不能去释放你的过激情绪,你要去控制你自己,控制你自己的不良好的一些情绪 。
3.学会提问
那三一个呢要学会提问,就是你要跟领导沟通的过程当中 , 就是如果你不理解,或者你认为理解的不对,甚至是你认为理解的对了,你去问一句,可能都会有一个不同的结果,你完全可以问你说老板是不是你想表达的是不是123这个样子这样 。就会很大程度上提高你俩沟通的效率 , 那么获得的结果效果可能都会更好 。
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认知因素
2.价值取向因素
【影响有效沟通的主要因素有哪些】3.任务因素与环境因素

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人的口才 , 表达能力,被他人识相欺人,狗眠看人低 , 文化水平不同等因素影响你与他沟通 。假如一个公司领导不会与普通员工交淡的,根本不把你放眼里 。更不会让你发表意见 , 只有听他的手下的 。级别不同,没有机会让你与领导沟通 。

早上好,大家好 。 。沟通不是一般的重要,而是非常特别的重要 。其重要性可以一句话概括一一没有沟通就没有社会 。问题是什么是沟通?沟通什么?怎么沟通?沟通意义在哪里?是什么影响了沟通的渠道?这些问题都解决了,就省了无穷的需要沟通的事,不是说任何事情 , 不用解释了,而是说相对简单的多 。下面,分门别类的讨论 。一、什么是沟通 。沟通可以理解为通沟,打开渠道 , 让水畅通无阻,该下汪的下汪、该下河的下河,最后千条江河归大海 。很明显,如果不沟通就会泛滥成灾,仅一条黄河在历史上的无数次洪慌 , 就是一个很有力的立论根据 。我们现在常说的沟通是一种引伸意,目的在于疏通、消除人与人之间的隔阂问题 。这些问题通不开,也会泛滥成灾,小到夫妻之间、婆媳之间、兄弟姐妹之间、亲朋临居之间的不和,大到聚众闹事、打架斗殴 , 甚至出现凶杀案,再大就是动荡不安了 。一一相当于洪水暴发 。二、沟通什么 。人们在社会活动中,需要沟通的地方很多,主要是感情、认识、思想、利益等 。人的交往范围再多么大,不外乎"三个圈子″即熟人、业务、社会整体 。三、怎么沟通 。沟通就是拿开感情、认识、思想、利益的障碍物 。一个眼神、一个微笑、一个招呼、一个小酒小茶、互送三个核桃两个栆,熟人之间感情问题就解决了 , 一般不会存在认识、思想方面的障碍,因为极少人能说出一二三来,即使有争执也是瞎争,瞎争的标的,不是认识和思想而是对眼前利益的态度 。利益问题较之前两者难解决一点 , 我认为,想搬掉这个沟通障碍,应该做到:富一点的让着穷一点的,明白一点的让着湖涂一点的,假定标的额较大又互不相让,在这种情况下,只有借助笫三人来搬掉这个"其然,其所以然″,以达沟通目的 。其次是业务上的沟通 。什么是业务?业务是可以反复运作的事务 。比喻一个自行车修理门面,修理者修好了张三的又修李四的,今天修明天还修 , 一个学校,。生,教了一茬又一茬,一个推销员,接了这单接那单,今天接了明天接 。这就是业务 。做业务相对熟人沟通就难了许多,因为应畴点面都多了 。尽管行业不同,但也共同之处 。如果能胜任、诚信、守法就可以了,里面的技巧、业绩等表现在与他人沟通上的方式方法,没固定模式,全靠业务人平时的积累、掌握和领悟 。最后是对社会整体的沟通 。这种沟通一般人不够资质,仅有为数不多的采访人员、学者、或大型机关等才能做到