谢谢你的邀请 。你为你朋友代工的小工厂 , 目前生产效率不行,想提高生产效率,与人同伙经营,探讨行与否,看得出来,你朋友结交你,搞企业的人还是有眼光,朋友没看错人 。
我向你坦白,我没经营管理过大小企业,教过几年书,做过几十年小买卖,与加工企业打过交道,谨以回答,仅供参考 。
朋友的目的是提高代工效率 。首先分析提高效率的途径,是工人自身加工技艺问题 , 还是加工设备上找一找原因 , 加工场地是否合理 。技艺差,设备老化,场地窄,不允许延长加工时间,如加工噪音,环保扰民,诸多因素,先从自身找提高生产效率的途径 。
与人合伙,暂不考虑与合伙人的合作关系,首先要慎重考虑,合伙后效率提高了 , 代工上游的代工产品是否完全能消化 , 也就是企业前景乐观吗?合伙人能给你企业代工带来哪些方面的优势?是资金,人力,技艺,管理…企业大小都追求利润,合伙后,蛋糕必须做大 , 这些都得通盘考量 。
目前大环境经济不景气,你朋友的企业尚存搏击,说明还很有前程,望且行且珍惜 。
可以是肯定可以的 。关键在于怎么合 。
【本人朋友有一家小工厂代工,目前工厂生产效率不行,想找合伙人合伙行不行】资源互补是必然的,问题多数是出在如何互补上 。制定游戏规则 , 考虑到各方的诉求,才是长久发展的根本 。所以 , 问题归结到最后,就一句话:你们准本用什么样的游戏规则?
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