请问PMP这个证书含金量有多大

由于近年来通过率过高且对实际项目能力要求并不高，含金量并不高。如果是单位资质需要可以去考，如果是个人学习提升用途还不如软考。
有当然最好，没有也无所谓，还是看实际能力。对大学生来说，学历学校永远比证书重要
有它没啥用，没它又不行，项目经理必备基础证
不好考还贵
可以考虑软考高级证书
【请问PMP这个证书含金量有多大】大家如果能看到这个问题的话，就说明自身对PMP已经有了一定的认识，是通过搜索过来的。
而且对该问题还是存在一定的疑问，对于含金量的问题，可以说是由很多个疑问所产生的：考了PMP用不到，考试费用太高，拿到证书后不知从何下手......这都是考了PMP认证后产生的问题，然后就会有人对PMP认证的含金量有所疑问。
那么你是从哪里听说PMP项目管理认证的呢？
也许是以下几种可能：
1.通过公司里面的领导和同事；
2.身边的熟人、朋友推荐的；
3.自己无意中在网上看到的、查到的。
以上三种都是你了解到PMP的很大可能性。
而且对于这PMP的一些问题基本上也是从这三个方向所产生的，就是考的人多了，用的人多了，那会用的人就不会有这种那种的问题，往往就是考了PMP认证后没有在自己身上产生价值才会有各种疑问的产生。
接下来针对这些疑问给大家做一下自己认知领域范围内的解答：
PMP项目管理认证是全国认证且在国内被认可的，今年报PMP认证的人越来越多，IT行业的格外的明显，将近50%的员工都是有PMP认证证书的。
那这么多人持有PMP证书，是否已经烂大街了呢？到底还有没有含金量？
Show Time：
1. PMP在国内的发展情况
会有许多人存在一个疑问，PMP在全球有200多个国家可以认证，那在咱们国内它被认可吗？
那我们看下PMP在国内的含金量到底有多少，看看在国内的发展情况：
由图可见：
截止至2020年1月 PMP项目管理专业人士认证世界有效认证人数1,037,480人中国PMP?持证人数约33万人，约占比世界持证的1/3。
中国就占了世界的1/3,这个是什么概念呢，就是三个人中就有一个是咱们中国同胞。
那这里又会问了：这也存在跟风的吧，或许只是看到热门去考一下而已呢？多证书对自己有坏处。
那我只能说，PMP认证并不是你现象的那么简单，也不是你相信的那么难，再者他的报名费是很高的，在加上一定要报考培训机构所以这并不存在什么跟风，非要跟风的话咋不去考公务员、教资啥的呢？
2. PMP在国内的企业发展情况
如果非要这么说的话，那就看看都是什么人在跟风考证吧（笑不活了）
看看各大企业的报考人数：
从这2个数据可以看出人数的增长和企业的报考人数。
基本上报考PMP认证的就是大企业特别需要，你在一个企业只做一个员工是很难被看见的，对一个想要发展的人，那就必须有有优异条件，证书只是其一。
谁不想去大企业工作呢，是吧，光靠做梦想想是不会有啥结果的呀。
国内的竞争力其实是非常大的，现在基本情况就是：公司缺人，但还是会有很多人没有工作。
是找不到吗？并不是，只能说明职位和人员条件不匹配。
那其实对于想转行的人，它就是你的敲门砖。
3.这些场景你遇见过吗？
1)、工作太多经常加班，可是总感觉越干越多;
2)、其他项目经理沟通的时候总觉得自己插不上话;
3)、早提交上去的方案快执行了才被告知要改;
4)、谁都是老大，我只是个“背锅侠”;
5)、客户不可理喻，需求三番五次变，验收七审八核都不给过;
6)、团队成员难以沟通，交付的永远不是我想要的;
7)、从事技术岗位多年，遭遇职业瓶颈但是却不知如何转型。
相信很多人都遇到过类似的场景吧，那在面对这些问题或困难的时候，你又会如何解决？
是照做，还是默不作声又或者说无所谓？
举个简单的例子吧：
你的两个朋友在一起聊一个项目，但你根本插不上话，这时你只能低头看手机掩饰你的尴尬，这是你的错吗？不是，只是别人在利用休闲时间去学习了PMP项目管理知识，而你是在真正的休息而已，一次没什么但是一直重复这样，明明可以靠你自己的努力改变现状，但是你篇就是不动呢，那就怪不了谁了，只能说你乐意，我无能为力。
4.从PMP你能学到什么？
了解了这么多，一起看看从PMP能学到啥？
我们来看看下面这个图：
它能够帮助你掌握先进的项目管理理念，而且你在繁重的工作之余还能进行系统的学习考证，最后还取得了证书，这都能从一个侧面反映出一个人的学习能力、自控能力和上进心，这更能突出一个人的能力。
再者PMP是从硬技能+软技能+沟通能力、团队管理、领导能力等等。
但你了解到PMP认证的意义所在，了解到学习了它的知识领域+思维方式以及实践应用方式你会慢慢的发现自己在提升。
5. PMP认证的价值
人生处处皆项目，学习PMP会让你收获：
1）加薪
2）求职的敲门砖
3）进大厂的机会
4）更好地从事项目管理工作
5）个人竞争力变强
6）丰富的理论知识，更好指导实践
7）培养学习的习惯和态度
8）知识体系受益终身
总结一句话：考了PMP有啥用？提升你成功的概率
识体系受益终身
没卵用，你是先能接到项目，才有机会带团。接项目靠的是方案和报价，带团靠能力。
这里没有pmp的事，不是领导有项目，然后看手下谁有pmp，再提拔谁来带团的
想要获得PMP证书，得学习项目管理的系统知识，包括五大过程组和十大知识领域，如果你想从事项目管理的工作，这些知识就看你怎么运用了；运用好了，确实有用，毕竟是项目管理的方法论，还是有一点指导作用的。
并且一些大公司或者外企，你要是有这个，是一个很好的加分项。
个人觉得还是有用的，用项目的思维做项目实施和运营，绝对是有益无害。
说句是在话！PMP证书的含金量并没有其他问题里说的那么夸张，不是什么考了就一定加薪一定升职，但能确定的是，只要你认真的把PMP的知识学进去了，那就是他给予你最大的含金量了。
近些年来不断增加的PMP报考人数以及持证人数，使PMP在国内掀起了一股热潮，在各大国企、IT企业等的带动下，报考人数是越来越多，一件事情的崛起，肯定是会有相应的问题产生，既然报考人数和持证人数越来越多，PMP的价值含金量是不是也会随之降低？这值得深思，毕竟含金量开始低于他的考取成本，那也就没必要考了。
不过，PMP在近些年和未来的几年里含金量不但没有降低反而有所提高，因为PMP跟随着国家的经济发展，国内成了一个巨大的经济开发项目，各种项目的开展，肯定是需要大量的项目管理人士的，正所谓无规矩，不成方圆，恰恰PMP认证也在国内风靡，企业对项目管理者的要求也随之增加，这时候PMP项目管理专业人士也成为各大企业所匮缺的人才，还不赶紧冲？再过十几年饱和了就没那么高的含金量了，有想法的可以冲冲冲，我在岸上等你们。
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PMP具体含金量
适用行业广泛，这也是PMP证书的优势，在很多的恒业行业都得到广泛的认可，如IT、建筑、制药、制造业、金融、通信等，其中占比最大的是IT行业，近两年IT行业占比有所下降，其他行业占比有所上升，说明PMP认证在各行业的认知程度不断提高。
对咱们“打工人”的帮助
升职加薪，不是100%必升职加薪，其中主要看自己怎么利用PMP证书发挥自己的价值；
技术员工转岗到管理人员的重要砝码，也是一样，不是100%必转成功，但机会增加60%以上；
转行的知识提升工具，转行会面临对所转行业的知识匮乏，“真·小白”说的就是这个吧哈哈，PMP认证能学到系统的项目管理知识理论体系，最后顶多就是缺乏点实战经验而已；
找工作的“敲门砖”，HR重视；
竞争力提升，自身理解能力、沟通能力、领导能力、工作效率大大提升；
就目前形势来看，PMP的含金量还是非常的不错的，很值得需要相关证书相关知识能力的奋斗中去拥有，就说到这吧~
如果你在研发， it管理的组织，考一个还是很有用的！
曾报班去考这个，top3的大机构班。发现全是大妈在读，考的东西也压根没点用
通过率太高，使其含金量越来越低。归根结底是PMI现在盈利目的太强，以及国人的应试能力太强。
看你个人的需求吧，如果你是项目管理相关工作，对于你来说很值，但是如果非相关的就没啥用啦。

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基本没用。当然啦，有比没有稍微好那么一点点，但实际求职中也没什么用。我就有，回顾以往，总结一下就是这证书屁用没有~

PMP证书的含金量相对来说是比较高的，主要体现在：
1、企业招投标时，PMP持有量被作为对企业项目管理能力的有效衡量。
2、在很多行业内的标杆型企业(联想、华为、IBM、三星...) ， PMP是通用语言，不懂PMP就如同在外企不懂英语。
3、新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪，PMP会给你带来更多的机遇。
4、很多HR在招聘时会明确要求持有PMP证书。
PMP非常注重项目经理能力提升的学习，所以除了证书本身的含金量以外，学习内容包括项目管理的五大过程组和十大知识领域，所有项目阶段会运用到的工具、技术、模版和知识都会涉及到，可以说第一个作用就是帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程。含金量自然很高。
2pmp考试的报名条件
报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
报名考试者必须具备以下两类情况之一：
第一类：具有学士学位或同等的大学学历或以上者
申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。
注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。
第二类：不具有学士学位或同等大学学历或以上者
申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。