首先你手头上 。有小小资金 。做点小生意 。也可以学点手艺 。打工也可以,可以东山再起[呲牙]
一,自我反思,与认识 。
既然,创业失败,一定存在着经营上的失误,或者是,个人能力有较大的缺陷,才导致自己的创业失败,这个伤心的结果 。
针对这些问题,我们都应该有一个较好的认识 , 和反思,总结出,造成失败的因素,才能更好的完善自我 , 提升自我;更能促进思维的精进 。
常言道:“吃一堑长一智”,也就是说,在这里吃了亏,就应该变聪明一些 。总之,对于创业者来说,丰富的创业经验 , 都是来自于平日里,反复性的尝试,与试错 。
谁都没有一帆风顺的创业之路,都是一路跌宕起伏,坎坎坷坷,曲曲折折,走到了现在 。即便是创业失败了 , 也应该学会理解,拥抱一颗感恩的心 。
二,学习提升 。
对于创业失败者来说,最好的改变,只能是通过合理的学习充电,才能改变思维上的短版 。
不仅学习一些创业经验,文化知识面,当时,更要多阅读一些励志故事书籍,很好的激发个人的生活热情,与创业斗志 。
三,调整心态 。
因创业失败,经济受损,几乎每个人都习惯于用精神,语言 , 行为,等等方式,发泄出个人的不满,与悲痛;外在因素的影响,也一定会彻底影响到个人的精神面貌——萎靡不振 , 低沉 , 消极怠工状态 。
在这种情况下,我们要学会变通,选择各种符合个人爱好方式(可以走到外面的世界里,也可以旅游,找知心朋友聊天 , 更可以专心学习充电等等) 。总之,只要能让自己改变,走出困境,拥有一颗饱满的生活态度,斗志昂扬的精神状态 。
总之,改变命运的关键,都要拥有一种良好的心态,如果不能及时调整过来 , 那么,很容易迷失自我 , 误入歧途,或者,走上弯路 。
四 , 重新构建切机 。
对于创业失败者来说,如果,没有特殊情况,或者是 , 条件不允许的情况下(特别艰难,恶劣的生活环境) , 很少有人,放弃个人的创业理想 。
作为一名创业失败者,谁都希望,自己能拥有一个非常不错的创业机会,与环境 。即使,再艰难,只要有机会 , 任何人都不会轻易放弃 。
当然,机会,永远都是留给“有准备”的人;即便,面对一个千载难逢的好机会,如果你没有充分的个人能力准备 , 也是枉然哟!
但是,作为创业失败者,我们不仅时刻准备着,而且,更要不断学习充电,努力奋斗,为个人创建 , 更好的人生机遇 。更快的实现个人梦想!而继续努力奋斗 。祝你早日踏上人生事业的巅峰!

文章插图
失败就是成功的起点,坚持就是胜利 。
我是希德,一个连续创业者 。我做过好些项目,有融资好几轮,为百万用户服务的产品,也有无人问津 , 亏损了事的项目 。
创业失败是极其正常的事 。正确的对待此次失败,并把这次失败的经验总结成宝贵的财富就是你要立刻做的 。
一、总结失败 。分析在前面这段创业的经历里面,哪些经验是对的,哪些决策是错误的 。
二、重新设定目标 。是回归职场,还是继续创业,要设定一个目标 。
三、重新启程 。无论是接着创业和回归职?。?都需要定好方向,并且按照规划的步骤一步步向前 。同时要把过往的经验运用在新的征程上 。
如果你不知道下一步是回归职场还是接着创业 。你不妨用以终为始的角度来思考下 。
五年后,你想你成为什么样子?
在保证吃喝不成问题的成功下,先玩一年 , 但人闲脑不闲,眼观六路耳听八方,三年以后东山再起三年之内别搞投资
你好,这个问题我有一些心得可以说说 。
首先,调整心态应该是你最应该做的事儿,不知道这次创业失败让你负债了没有,负债了多少,短时间可不可以缓的上来 , 其实无论有没有负债 , 失败对于我们来说都是一件充满打击的事情,我那段时间就是总想把自己关在屋里要不就是睡觉,手机不想看,话不想说 , 我觉得有同感的人应该有很多,这是第一道坎 , 需要我们自己迈过去,自己被围在了那个死胡同,先走出去,才能看到更广阔的世界 。
接着,如果你心态调整好了,这时候才到了找方向这一步 , 梳理,所有的东西都要梳理,直面上次失败 , 从头到尾的回想一遍,因为都在你的脑子里,不要担心没人看的到,所有的一切,对的错的好的坏的 , 有一个清晰的认识,然后梳理出还可以整合到一起的资源,哪怕只是你原来生意的一个点也好 , 抓住那个点,那就是你的方向 。
然后,就是动起来,别停着,想好之后立马就开始,用你之前花钱买来的教训和经验运营这一个点 , 跑动起来才会遇到下一个机会,也会让你的注意力集中在做事上,而不是胡思乱想上 。
最后,就是希望在你动起来之后不要放弃思考,永远脑子都要勤劳,下一步永远都是在自己脚下,没有人能真正解救你,想办法,不气馁 , 迈出去走出一条属于你的路 。
愿你得偿所愿,前程似锦 。
创业没有失败,只是暂时停止成功了 。
这个时候我们需要花点时间来做思考,来做复盘 。思考一下自己为什么会失败?失败的原因有哪些?这些经验是你创业的宝贵财富,可以避免你重蹈覆辙 。反思非常重要 , 通过这段时间,重新思考一下 。自己的目标是什么?自己的理想是什么?可以问一下自己三个问题 。我的企业是为谁?我帮我的客户解决了什么问题跟痛点 。我提供的方式方法能够解决客户的问题吗?重新思考自己企业的方向 。
另外虽然失败了,自己在这个行业里面的资源还在,行业经验还在客户也在 。如果你是业务型的公司,自己就是最大的业务员 , 你所做的销售都是能产生利润的 。通过自己的业务能力 。我们至少可以解决生活问题 。通过时间沉淀在这个行业里面寻求更大的发展 。
如果你是服务型的企业,比如说像餐饮公司,你可以缩小自己的规模嘛 , 我是不是可以专门做外卖起家?就以家里作为生产的基地,重新开始 。
创业失败不可怕 。可怕的是我们丧失了斗志 。加油吧!朋友
首先,如果头脑还是一团浆糊没有走出来的话 , 那么你就应该想办法跳出这种氛围 。要让自己完全冷静下来 , 在思考下一步 。
有人说创业的成功就是建立在无数次的失败基础之上的,所以你要找到失败的根本原因在哪里?如果不是项目的大方向错误,那么就应该继续坚持下去 。
如果目前所遇到的困难无法暂时摆脱,那么创业这条路就只有走曲线救援了 。没有任何迹象表明自己就不能再东山在起,走逆袭之路 。真正的创业者总是拥有梦想,无论到什么境地,都不曾放弃这个梦想 。
你之前是做什么创业项目的?
作为一个曾经创业失败过3.5次的连续创业者 , 觉得有必要站出来分享一下自己肉身填坑的故事,让准备创业或者已经在创业路上的朋友可以科学创业,少走弯路 。
每个创业者都坚信自己的道路与众不同,都竭尽全力追求成功 。然而,只有极少数创业公司存活下来了,大部分只能煎熬至死亡或负债累累 。这看起来似乎是运气使然,然而事实真是如此吗?
我是高维学堂创始人林传科,大家习惯叫我KK,我更喜欢的一个身份是高维学堂1号产品经理 。
创业的前四年属于我的创业上半场,似乎是“运气不济”,屡败屡战,历经了三次创业生死轮回 。在那四年里,我摸着石头过河,用的是大多数创业者常用的“肉身填坑大法”,也就是自己犯过的大错不要再犯 。
高维学堂创始人 KK
2012年,我懵懵懂懂地开始了人生第一次真正的创业,跟随一位老大哥一起合伙创业 。我们综合考虑内心情怀的向往和现实资源的支撑,选择了创始人俱乐部这个创业方向,以会员制的服务方式 , 帮助创始人去创新、升级企业的商业模式 。这个想法看上去不错,刚起步也比较顺利 , 但因为用户对俱乐部的产品认知是模糊的、对交付的价值成果是不可预期的 , 我们很快就陷入增长困境 。
说不清楚的东西,就说明其还未真正实现产品化,我们选择了俱乐部这种产品形态,从第一天起就注定了要失败 。随着发展会员越来越难,现金流难以为继,我们又做了一个荒诞的决策:涨价!且加价不加量——也没有增加实质性服务 。两年里4次涨价,会员费从2.8万元/人涨到7.8万元/人,后来卖不动了,又不得不降到6.8万元/人 。
一个错误的决策让整个公司陷入骑虎难下的死循环,也让我至今都愧对于那一群后期加入俱乐部的会员好友 。然而,令我汗颜和感动的是,俱乐部的这些会员好友,后来在我人生低谷时,鼓励我创立高维学堂并持续帮助高维的成长 。
这是一段特别痛苦和煎熬的创业经历,不仅让我掏空了积蓄、掏空了身体,更因为对会员、团队、家人的种种承诺无法兑现,而让我时刻处于极度的焦虑和巨大的压力中,乃至失眠了好几个月 。假如你未经历过这样拼命挣扎而又无力挣脱的困境,很难想象其中的痛苦,我真心希望创业的你不会经历到这些感受 。
当然,最沉痛的经历,也会带来最深刻的反思 。我用自己“肉身填坑”,获得了三点珍贵的教训:
(1)情怀创业是内部视角,容易遮蔽理性和客观,而创业是一场向外求证的过程 。
(2)努力和成功不是因果关系 。选择正确,我们的努力才有价值 。
(3)认认真真地做好产品、服务好用户,这是企业存在的唯一理由,这是企业的本分职责,是一切的基础 。
依据排除法,第一次创业失败的经验应该会让下一次创业离失败远一点 。于是 , 我不服输地进行了第二次创业、第三次创业,可现实不仅狠狠地打了我的左脸,还狠狠地打了我的右脸 。
我的第二次创业是投机式创业,2014年为了追赶O2O风口,我进入自己完全陌生的行业,还没到施展身手就已经阵亡 。这次我得到的教训是:不熟不做!每个表面看起来简单的行业,深扎进去后 , 你会发现里头的门道都很不简单 。所以说,创业,请优先在自己熟悉的领域或擅长的能力圈内寻找价值最大化的创新机会、未来机会 。
《科学创业》作者 KK
吃一堑长一智,我的第三次创业回到了自己熟悉的商学院圈子,搭建技术团队开发了“众筹式学习”的软件系统,取名“我包啦” , 计划卖给各商学院EDP中心来创新改变传统的低效招生模式 。结果9个月我们成功卖出了3套,合计9000元 , 总收入都抵不上一个程序员的月薪,技术团队都跑了 。
在连续3次创业失败后,我环顾四周才蓦然发现,创业的深坑不计其数 。查理·芒格说过:“如果我知道自己会死在哪里,那我将永远不去那里 。”同样地,如果我能提前认知此处有坑,能够看见坑、判断坑,那我就绕开它 。
摸着石头过河这种“肉身填坑大法”,试错成本太高了,人生的创业黄金期是非常短暂的 , 没有多少个4年还能再被如此糟蹋 。更何况每次创业失败,给团队、家庭、社会带来的浪费和伤害都是触目惊心的 。创业成本比我们想象的要高得多 。
放眼整个社会,超过90%的创业死亡率的失败经验,并没有给“创业”本身带来实质性的进步 。创业的路,本不该是这样 。
为了让自己挣脱屡战屡败的魔咒 , 也为了让身边的创业好友们避免失败,我开始认真探寻:是否存在一条成功概率高且可重复的道路呢?为此,我问询了近百位成功的创始人:“‘九死一生’的创业路上,你觉得最重要的是做对了什么?”在众多回答中,我发现有一个答案的频次特别高,犹如当头棒喝 。
这个答案就是做对关键决策!
企业的路,就是做对一个个关键决策 , 从而相互联结发展出来的 。决策对错决定生死,能力强弱决定快慢 。而现实的挑战是,我们身处的商业时代有两大主题:互联网化和全球化 。互联网化 , 加速了市场、用户、需求、技术、模式等商业核心要素的不确定性,而企业要在这些加速度变化的要素中组合出一条属于自己的确定性的成长之路,这使做对关键决策的难度系数暴增 。
同时,现今的时代对关键决策的容错率也越来越低 。互联网让全球变“平”了,这给商业带来了信息文明,也带来了饱和竞争 。不管你选择哪一个行业 , 在你颤颤巍巍刚创业起步时,就要面对全国乃至全球的竞争对手,直接在同一个维度上展开竞争,展开市场份额和用户的争夺 。创业变成了聪明人之间的赛跑 , 每一个风口、每一条赛道都会被迅速填满 , 每一种有效打法都会被迅速复制 。任何一个商业新机会 , 都有无数的成熟竞争对手参与其中 。这些挑战时刻考验着我们,既要避其锋芒,培育出自己独特的竞争力,又要走对每一步、做对每一个关键决策,一招不慎就会成为“炮灰” 。
于是,几乎所有的创业,都是一个危险性很高的选择游戏:活着,需要做对无数个关键决策;死亡,只要一两个关键决策失误!
在创业这条没有尽头的路上 , 会接连不断遇到岔路口:赛道的选择、核心用户的选择、产品方向的选择、商业模式的选择、增长方式的选择、合伙人的选择、股权分配的设计、融资节奏的安排等,都是一个个决策大难题 。每一个关键决策的最终确认键,都只能由创始人亲自按下:选择做这个还是做那个,选择这么做还是那么做 。
我发现自己就是因为做错了某个关键决策才掉进创业大坑里 。经历了“血淋淋”的三次创业失败,我从头再出发,第一个急用知识是什么呢?是选方向、选赛道的知识体系 。在关键决策时刻,我遇见了天图投资CEO冯卫东,这正是他有重大建树的知识领域 。他了解了实际情况后 , 建议说:“众筹式学习模式,只是形式的差异化,无法构建可持续的优势竞争力 。关键还在于被众筹老师的实战水平和课程内容质量,你们如果能具备课程产品开发和运营能力,就自己办一个接地气的商学院吧 。”
由此,我们决定转型换赛道,不再卖众筹学习系统了,而是选择做一家实战型的商学院 。我们一切从零再开始,重建团队,品牌名也从“我包啦”更改为“高维学堂” 。三个月后,学习完定位课程,我们才知道“赛道的选择”属于品类的知识 。
【创业失败了,不知道下步怎么走,有没有大神指个方向】冯卫东除了建议我们换赛道之外,还向我们推荐了《精益创业》这本书 , 也正是这本书,帮助我们在一年后发现了“科学创业”的创业新方法 。
kk和高维学堂的两位实战导师(左起:冯卫东、kk、何德文)
管理和领导力领域的写作者和教育者刘澜老师这么评价过:高维学堂是他合作过的最好的教育培训机构 , 因为绝大多数培训机构从来不把他们培训别人的内容用在自己身上 , 高维学堂不一样 , 他们不认可的东西不教,他们认可的东西,他们自己就会去践行 。
创业3.5次,从自己躲坑到帮助其他创业者避坑,KK一直是科学创业理念的践行者和传播者,这次读书日直播活动 , 我们也特别邀请了作者本人解读《科学创业》,作为创业者 , 必须不断学习,你未必要成为每个知识领域的专家,但必须清晰看到创业涉及的关键知识领域的拼图,避免认知盲区、不踩大坑 。
创业验证期,企业生命极为脆弱,却要在极短时间内 , 用极少人、极少钱完成7大关键商业假设的验证—定方向、创模式、搭班子、做产品、树品牌、促增长、带团队 。
如何突破重重关卡成功从0到1?
首先,确定每一关需要集中资源和精力解决的关键决策;其次,用主题式学习方法,学透相关科学方法论,拆解实践案例;最后,大胆实践,精益验证 , 渐进式落地 。
企业的路 , 就是做对一个个关键决策,决策对错决定生死,能力强弱决定快慢 。
【创业者交流】私信回复【科学创业】即可获得高维学堂梳理的科学创业路线图 , 助创业的朋友认清创业路上需要 突破的7道关卡,在每一个环节做对关键决策 , 少走弯路 。
首先在精神上要对得起自己 。要自尊自爱,自重自强,不要自暴自弃,不能随意自我否定,更不能沉沦,要振作,拿出创业期的勇气和激情,当是从头再来 。很多创业者在失败后就消极沉沦,逃避现实,无心无意拿出勇气去善后 , 那样往往会招致更糟糕的结果 。
要冷静理智看待创业合作伙伴 。当初能走到一起共同奋斗,是曾经有过共同语言 , 或是有共同的利益追求,甚至曾经是朋友、同学等关系,失败往往不能仅归咎于创业团队某个成员,因此,要理智看待每个团队成员的功劳和过失,不能为了逃避和推卸自己的责任而盲目指责他人,毕竟日后要彼此见人,如果搞得反目成仇,有损自己的社会声誉,更是为将来树敌,更丧失第二次合作的机会和可能 。
很多创业者都需要有其他投资者的资金支持,才能开始创业,创业的失败,也意味着投资人的资金不但没有收益,还造成了损失,因此 , 失败后要及时给投资者一个合理合情的解释 , 给他们一个交代,这有这样,才能取得他们的谅解,才能在以后的创业中获得他们的继续支持 。
一些创业者是靠着借贷来开始创业之路 , 一旦创业失败后,就面临着债务问题 。很多人是从亲戚朋友同学同事等社交人脉圈里借钱创业的 , 因此,失败后不到不得已的情况下,尽量不要玩失踪逃债 , 要跟债权人耐心解释和协商 , 延缓还债,否则,会完全毁掉自己现有的人脉资源圈 , 将来的发展之路很可能艰辛无比 , 难以找到人鼎力支持你 。
创业失败后,往往涉及到员工的遣散,这方面尽量按法律程序办,至少要结算员工的工资,避免员工控告自己 , 给本就麻烦的局面添堵,让自己无暇应接 , 极可能造成更大的损失 。
创业失败后,清算资产和厘清责任是善后的重点 , 与合伙人的资产分配情况 , 就全看它了,这也是很多创业合伙人最后闹得反目成仇的关键所在 。因此,为了将来彼此不埋怨,在清算资产和划分责任上,一定要按正规手法处理 , 每一个处理都要大家一致同意表决通过,并立下书面协议字据,防止将来扯皮 。
创业失败了,没有收获功名利禄钱财,至少也要得到一点经验教训,这样才能对得起自己的付出 , 因此,要反思失败的原因,反思自己的失误 。
善后事宜处理完后,就要立即着手规划下一步的路怎么走,不要让失败把自己打得不知所谓 。如果资源和能力完全足够支持自己进行第二次创业,则收拾心情 , 重整资源,总结经验教训,准备第二次创业 。如果失败得很惨烈,没有资源进行二次创业,那就先放弃继续创业的念头,去找份工作先积蓄资金和能力 。不要整天徘徊在失败的梦靥里无所事事 。
失败有时候也不是坏事 , 挣到经验了!
要有一个好的心态去面对生活,先找个工作稳定温饱,在这个期间总结自己得与失,有句老话说的好“失败是成功之母”要从新定位自己,每一步如何去走,首先挣到点创业资金,找到自己擅长的行业,用最少的钱去投资创业,放下面子一步一个脚印稳步发展,从小的目标再到大的目标去实现!
立即行动是最好的方法
创业失败是很正常的事,你如果想自己做老板,就要有比普通人更强大的内心承受能力 。没有一个创业路上是一帆风顺的 。只要自己坚信初心,越挫越勇,永不放弃 。在失败中成长,选对产品,确定方向,跟上社会发展潮流 。现在不是有一句话说的,站对风口 , 猪都可以飞起来 。现在做生意不再是单纯的开个店,进货卖货赚差价那么简单了 。一定要有创新思维,羊毛出在猪身上狗来买单 。人永远赚不到你知识外的钱 , 多学习,拓展思维,把握机会,你一定可以成功!祝你好运 。
先是自己心情平静平静,好好的想想自己之前错在哪里?在考虑自己现在还有什么资源,在结合自己现在的状态是不是可以再次创业 。
再来继续创
首先在精神上要对得起自己 。要自尊自爱,自重自强 , 不要自暴自弃,不能随意自我否定,更不能沉沦 , 要振作,拿出创业期的勇气和激情,当是从头再来 。很多创业者在失败后就消极沉沦,逃避现实,无心无意拿出勇气去善后,那样往往会招致更糟糕的结果 。
要冷静理智看待创业合作伙伴 。当初能走到一起共同奋斗 , 是曾经有过共同语言,或是有共同的利益追求,甚至曾经是朋友、同学等关系,失败往往不能仅归咎于创业团队某个成员,因此,要理智看待每个团队成员的功劳和过失,不能为了逃避和推卸自己的责任而盲目指责他人,毕竟日后要彼此见人 , 如果搞得反目成仇,有损自己的社会声誉,更是为将来树敌,更丧失第二次合作的机会和可能 。
很多创业者都需要有其他投资者的资金支持,才能开始创业,创业的失败,也意味着投资人的资金不但没有收益,还造成了损失,因此 , 失败后要及时给投资者一个合理合情的解释,给他们一个交代,这有这样,才能取得他们的谅解,才能在以后的创业中获得他们的继续支持 。
一些创业者是靠着借贷来开始创业之路,一旦创业失败后,就面临着债务问题 。很多人是从亲戚朋友同学同事等社交人脉圈里借钱创业的,因此,失败后不到不得已的情况下 , 尽量不要玩失踪逃债,要跟债权人耐心解释和协商,延缓还债,否则,会完全毁掉自己现有的人脉资源圈,将来的发展之路很可能艰辛无比 , 难以找到人鼎力支持你 。
创业失败后,往往涉及到员工的遣散 , 这方面尽量按法律程序办 , 至少要结算员工的工资,避免员工控告自己 , 给本就麻烦的局面添堵,让自己无暇应接,极可能造成更大的损失 。
创业失败后 , 清算资产和厘清责任是善后的重点,与合伙人的资产分配情况 , 就全看它了,这也是很多创业合伙人最后闹得反目成仇的关键所在 。因此 , 为了将来彼此不埋怨,在清算资产和划分责任上 , 一定要按正规手法处理,每一个处理都要大家一致同意表决通过,并立下书面协议字据,防止将来扯皮 。
创业失败了,没有收获功名利禄钱财,至少也要得到一点经验教训 , 这样才能对得起自己的付出 , 因此,要反思失败的原因,反思自己的失误 。
善后事宜处理完后,就要立即着手规划下一步的路怎么走,不要让失败把自己打得不知所谓 。如果资源和能力完全足够支持自己进行第二次创业,则收拾心情,重整资源,总结经验教训,准备第二次创业 。如果失败得很惨烈,没有资源进行二次创业,那就先放弃继续创业的念头 , 去找份工作先积蓄资金和能力 。不要整天徘徊在失败的梦靥里无所事事 。
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来义乌这边摆地摊开始吧,这边有很多合法可以摆摊的地方 , 交摊位费就可以了,有十块钱到200块钱不等,可以在义乌这边附近拿玩具?。?或者是贴膜?。粢路】迹∫坏愕某杀敬匆祷岫?。
你好,我是鹏城涛哥,很高兴可以回答你这个问题 。
1,总结上一次创业失败的经验,多复盘,然后看需不需要调整方向或者结合新的资源再创业,目前移动互联网新媒体还有短视频电商,直播电商都有很多机会 。多接触创业有经验的朋友最后确定好方向再行动 。
2,如果实在不想面对更大的压力或者挑战可以选择一份工作 。找准一个行业 , 可以让自己沉淀1-2年,等后续积累一些资源,看还要不要再创业,或者走职业经理人方向 , 走管理层方向 。
以上就是我的回答,希望可以帮助到你 。
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