童装怎样做，才能把库存降到最低

个人感觉童装线上比实体店好做
首先拿货尽量少量多款，看哪个款卖得好再多拿，尽量跟批发商协商可以调换货。到了快换季的时候根据库存量适当做做活动，打折什么的，可以跟当时热销产品搭配的卖，把热销产品稍提高一点价然后买一送一（价不能提太高差不多滞销品成本价，或者更低一点，目的是去库存）。回答不好请路过的多指教，谢请。
配搭着卖打亲情牌让利回头客

秒懂知识为您整理更多相关内容。
谢请！
以下建议希望能有所帮助！
一，源头是进货！存货的源头是货品怎么进到自家的？！
不论是现货批发去挑现货，还是期货订货，进货之前都要慎重且理性地分析好自己的需求的商品企划：
1 ，波段。销售先讲究波段，但最被忽视了！这一季计划分几波上货？每波比率多少？每波计划销售周期从哪天到哪天？
2 ，结构。包括性别比率，上下比率，品类比率，价格段比率等。
产品是根！是销售打仗的子弹，响炮、哑炮何来？建议进货前做好上述2大项则不被盅惑！
二，陈列及调场。根据实销，会不断周期性重新定义产品的属性（引流款、形象款、畅销、平销、滞销），根据实销需要对应调整陈列区域、辅助道具及场景等！也是要做数据理性分析。
比如说某款进货量较大，也很看好，但未卖好！则7-10天后要组织对陈列区域调场，辅助道具更美化衬托场景，还需要多作组合配搭而会出现重复陈列！
三，人员技能。除了单品的销售能力之外，还需要店长或商品专职时常分析动销、销售排行、进销存、售馨率等，拔高敏感到整季货品！则根据数据来对导购人员作阶段性倾斜性主推次推！
另外就是销售周期一过一半时就要开始分析数据而策划该季库存促销策略了，在销售周期到65%左右时即可实施清库存步骤！
实际上仍然是从人货场3要素去深挖并适时变化！

【童装怎样做，才能把库存降到最低】谢请！
童装由于码数较多，一般库存量会比较大，如果控制不好库存的话，最后你的盈利就是一堆货品，所以，童装控制库存一直是非常头痛的事情，每个做服装的人，都想控制好库存，控制好库存，才能有利润空间。
针对服装类控制库存说一下我的几点建议：
一、如果你是零售商的话，要从批发商处拿货，拿货的时候不要量大，少拿多补。上货半个月之后，货品没有反应，说明这款货品卖不起来，要及时找批发商换货。
二、如果你是批发商的话，由于进货量较大的话，也要和上游沟通好，怎样控制好自己的库存，即使最后要过季的时候，要舍得清版，及时略有损失，也要把货品清理掉，变成钱才是硬道理。
三、如果你是工厂，那就严格了，肯定是要根据订单来生产，根据客户需求量来出货，避免库存。同时也要把控好质量和工艺要求。
四、童装本身特殊性，决定铺货的库存量就要比女装男装多，提前预估好销量，一旦出现爆品，要及时反应，别耽误销售期。
无论是做男装、女装还是童装，都要保持对市场的敏感度，这样才能成功！
以上是我的几点建议，望能帮到你！
我是优帛家，每天分享时尚及创业知识，喜欢请关注！