为什么有些日本人喜欢把任何事都做到极致，哪怕只有一个小事，就跟寿司一样

日本人保留了中华文化中最阳光的部分.，摒弃了最肮脏的内容；日本人认为唐朝以后的中华文化已经没有多少中华文化的精髓了；
言归正传。日本有一位人称“寿司之神”名叫小野二郎的，此人在90多岁年纪的时候仍然在做着寿司。这位小野二郎有这么一句话：
“职人的精神就是一辈子只做一件事，并且把这件事做到极致。”
记得那一年去日本公差，时间也还充裕；办完了公事以后顺路溜达回酒店；眼看吃中午饭的时候到了，顺便进了路边一家荞麦面馆；
连猜带比划，和店老板攀谈起来；老板告诉说，他已经是是第八代了；如果以25年为一代，那不就是好几百年了么？
脑洞一下，如果有这样的一家中国人，一两百年就是开这么一家荞麦馆，是不是也太惨了点呢？
中国人喜欢说“砸锅卖铁都要送你读书”；如果这位父亲是农民工，那么他的儿子一定要上大学；如果有能力供养，他一定的去美国留学；回来以后一定要当官，这样才能对得起祖宗！
即使就是开个早点铺子吧，中国人也要想着做大做强，什么”分店、连锁店”，占领多少多少市场，最后的目的一定要上市！
这反映了什么呢？这就是中华文化的精髓与糟粕——韧性与急功近利；一辈子只做一件事，将这件事做到极致，这不就是锲而不舍的中华文化精髓吗？
说到日本，虽然它是发动法西斯战争的罪魁祸首，它掠夺过很多国家包括中国，让人嗤之以鼻。作为战败国，它只能安安分分的发展经济来弥补这种耻辱，二战后日本渐渐发展为工业强国，其中，它独有的匠人精神得到了很多国家的认同和仿效，这种追求极致的文化经历着一代又一代人的传承。
一生只做一件事，日本人秉承着这样的目标和追求，终身服务于企业，同时也成就着自己！这个世界就有这样一种人，从入行之初只专注做一件事，反复磨炼，精益求精，不言失败，直到有一天声名鹊起，成为了行业传奇！
现今，这种工匠精神不止在日本，还有中国很多企业都将它作为公司的灵魂，它逐渐成为每个人心中追求梦想的行为准则，一生只做一件事！

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中国人把事情做到<极端﹥ 。
首先日本是一个社会很公平的国家，老百姓安居乐业，社会工龄工资，贫富差异小，教育程度高！大环境好，人才不会心浮气躁！
这和日本人一丝不苟的工作作风有关系。
这和日本的社会结构有关。日本是一个极其封闭的社会，外部压抑。均质文化要求个人必须与周围的人保持一致，不能超越本分，更不能标新立异。在这样的文化分为当中，人们的能量和创造冲动很难向外部释放。我们知道，人们在吃饱了饭之后都有释放剩余能量的本能，既然能量无法向外部释放，那就只能向内释放，把自己本分内的事，也就是不会受到集团主义排斥的方向，尽量做到最细，最深，最好。这实际上是日本近乎病态的集团主义文化对人的个性压抑的一种代偿性生长，从某种意义上说，也是一种病态。
所以他们追求完美地砍下人头，最痛苦的方式弄死自己
这就是认真做事尽善尽美的一种文化(精神) 。
这不是决对的，我们中国人也不比他们差，就如你说的寿司是从日本传入中国的，现在国内做寿司厨师有些比他们日本厨师做的还好……
不管任何事情都做到极致，有时也很可怕。比如，日本人可以让艺人光身躺在地上，身体摆放吃的，把身体当饭桌，真是不可思议。
首先需要承认，日本不乏能人和有头脑的人。个人认为，根本原因是地理条件决定的。由于岛国天然的资源匮乏，导致每个人心里其实都有深深的不安全感，这种不安全感会造成一种全体国民的共识，就是如果事情不做到最好最极致，就有可能会国家衰落，甚至民族灭亡。而且由于国土狭小天然的决定了人口的数量，也就决定了市场的容量不够大，这样就造成日本的商业不可能像中国一样规模很大而且花样很多，这也就决定了其只能在有限的体量中互相争夺市场和资源。另外别忘了，日本古代是没有科举制度的，也就是说普通人没有像中国一样的上升通道，所以大部分有能力的人只能从事手工业。而且日本一直以来的社会价值观并不特别鼓励和推崇有领导欲望的人和能挑大梁的人，反而公司里人们都不愿意冒尖挑头，尽量保持和别人一致，强调的是满足于自我的小世界，安于平凡。而那些真正内心有想法有创造力的人，也就只能更多在自己所从事的手艺下功夫，有了这样的社会大环境，才会产生那些所谓匠人和匠人精神。
喜欢的事做到极致，过程是一种享受
你说的没错，日本人喜欢把每件事都做到“极致”，所以日本造的高铁车厢会变成水帘洞、日本造的货轮会断成两截、日本造的大桥刚完工就成了危桥，日本造才这么不靠谱。
人要做到十全十美很难，事要做到完美更难，一个人如果做到十全十美，突然有一天，有个人做到跟你一样，你也许感到失落，很失望，也许还会自杀，因为你付出了那么多，认为
日本人之所以把事情做到极致，是对个人负责，对社会负责。只有具备认真、负责、精细的行为和品格，才能达到极致的境界。这才是真正地个人和民族财富。这才是日本科技、工业、经济强大的持久动力。。。凡投机取巧、弯道超车者只能是昙花一现。
早就想就所谓的匠人精神点评一番了。
说到日本人的匠人精神，这要跟国民文化联系起来看。
很长很长的时光，积累了一点点的历史。很多很多的历史，浓缩成一点点的文化。
日本是个岛国，古代时交通不方便，很多人穷其一生，只在自己周边生活劳作。我们知道，日本是万世一系的皇帝，政治结构很稳定，因此家族的劳作方向也是代代相传，很少脱离。嫡长子继承家族事业，所以演变成精益求精。
其次，日本文化里，一个人是不是英雄，取决于其对事情的努力程度，而不管其立场是否正确。这个事情最典型的就是，日本人把二战死亡的当英雄供奉在靖国神社。在日本人看来，战死沙场的都是为自己事业奋不顾身的，所以是英雄。而中国文化则讲“人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛。”立场错就是罪人。因此中日之间对于参拜靖国神社的看法决然不同。
当一个人一辈子只做一件事时，总有这么些人会精益求精，以至于产生所谓的寿司之神、煮饭之神等等。
最后还是说一下中国人自己。自满清一代，中国落后了，中国人开始变得不自信了，凡事都是洋人的好。实际上我们身边的不乏这种匠人精神，只是媒体不关注罢了，到底拿些洋人的故事好忽悠。我就说自己遇到的一个修车师傅。一次骑的电动自行车坏了，就推到每天路过的地方那个修车师傅的摊上。师傅60多点，身体棒棒的。他检查确定故障后，打开后备箱，只见小小的三层对开门后备箱里，工具该挂的挂，该平放的平放，分门别类，一清二楚。师傅拿出工具修好之后，用抹布擦拭干净，再放好原处。在企业上班的基本都知道5S概念，可是总做不好。这个师傅给我上了一课。这实际上就是匠人精神的体现。
最后还是老话说的好，衣食足而后知荣辱，仓禀实而后知礼仪。社会繁荣稳定了，匠人精神自然会回归的。
路易强迫症！
寿司是古代浙江沿海地区赌场赌棍发明的快餐
古人说：万事都要依本分，不作聪明便是才。这句话从前受到过批判，后来说的人少了。我佩我们社会聪明的人太多了，你提头，他知尾。你问他或她为什么？回答非常聪明：不告诉你。
因为地方太小，人太多，能干的事儿太少，要赚钱不容易。
地理国情决定的，日本自古以来资源匮乏，必须做到以质代量，凡事精益求精，耐用持久，但这并不一定是好事，因为过度的所谓匠人精神其实意味着精力资源的分配不到位，例如产出很小的事要花很大精力时间去做，是一种严重的资源浪费，这种持续的深入和迭代很严重的挫伤了日本企业的创造力，以至于在近十几年互联网软件产业中远远落后于中美，最近十几年诞生的巨头如Google FB, Amazon ,Airbnb 等等从来没有日本企业的身影，所以不要只看到日本的精，而忽略了咱们中国的富饶，博大
【为什么有些日本人喜欢把任何事都做到极致，哪怕只有一个小事，就跟寿司一样】因为他们有做到极致的时间和资金

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精益求精，赞

工匠精神其实是一种广告，日本人喜欢打这种广告，这不奇怪，
不得不说日本人的广告打的很好，打的很多中国人都信以为真了。
什么“天妇罗之神”“煮饭仙人”之类的，都听说过吧。中文互联网上到处都是这些玩意：

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前几年居然有中国人跑到日本去买马桶盖子，买回来以后一看，中国制造，全是杭州那帮得代工厂生产得，人是有多愚蠢，多崇洋才能干出这种事情？
结果中国厂商一看：不就是个马桶盖子吗？呼啦啦的淘宝一大批智能马桶盖子就出来了，价格比日本低，还比日本的马桶盖子更加符合国情。

极致还是鸡婆？

所谓的极致实际上是公司规定的事故处理流程，这个流程好不好另说，但是PTT做的真的好，机器螺丝丢了，写PPT，网页上某个字需要改，写PPT，事故处理流程本身是好的，但是过于鸡婆的故障处理流程实际上完全不解决问题，一个机器的螺丝松了要拧紧，找出为什么机器的螺丝松了，而不是为此写一堆的PPT来回的反复的讲。
这不是什么极致，这是官僚主义，之所以这么干，是因为只要走了公司事故处理流程，所有的人都可以不被追责！

如果这玩意真有用，就不会出现2017年震惊世界的神户制钢造假事件，篡改数据欺瞒客户长达40年，其结果是一倒全倒，立即三菱综合材料公司和日本化学巨头东丽集团也承认自己公司造假的事实。

可以说日本所谓的“极致”外加出事后的处理流程连我都现在都熟悉了：
宣传日本的工匠精神，然后各式各样的花式的PPT，然后出事开始否认，然后洗地，洗不动了然后鞠躬道歉，于是你就看到日本式的鞠躬道歉：

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神户制钢的鞠躬道歉

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东丽集团的鞠躬道歉

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三菱材料的鞠躬道歉

后来人才知道，所谓的极致，所谓的事后的鞠躬道歉，实际上就是公司危机处理的程序：

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关于所谓的道歉都有标准处理程序，而且还有专门的道歉公司，360度全方位把关，包括什么时候开发布会，什么是时候道歉，道歉用什么话语，鞠躬多少度，鞠躬多长事件，这都是有程序化规定的。至于道歉后怎么办，是不是要承担责任，哪就是另外一回事了，就跟三菱材料的社长一样，道歉归道歉，就是不辞职。
如果这能够被称呼为“工匠精神”，那我还真无话可说。

企业是为了盈利，还是为了面子？

我们都知道在商品的优质和廉价之间一定要保持一种平衡，过于追求优质或者过于追求廉价最后都会导致失败，有些商品不做不代表不能做，而是做了以后有没有实际收益。

最典型例子就是圆珠笔芯，互联网前几年一直在宣传说中国连个圆珠笔芯都造不出来，因为下面的滚珠多么多么高科技，国内的钢铁公司似乎也没把这个当回事，结果后来这个事情越炒越热，太钢不锈似乎有点受不了了，投了点钱很快就做出来了

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讲实话，这类的互联网流言如果不是有公司实在看不下去，拿出真材实料予以打击，还不知道要流传多久，全世界所有的圆珠笔头加起来，能消耗多少钢材？这对于中国大型钢铁厂来说，做这种小玩意得不偿失，不是不能做，而是没必要做。

世界上有很多国家的企业，有类似的“隐形冠军”实际上都是这样，不单是日本，德国也是一样，很多发达国家人口少，靠着一两个强项就能混的非常风光，但是对于中国这种大国来说，没必要去抢这种饭来吃，比如说太钢不锈的这次圆珠笔芯，除了弄死几个外国生产圆珠笔芯的小公司，又有什么意义呢？
这东西本来产量就不大，何必呢？给人留一条活路好不好？

所谓的天妇罗之神，天妇罗是什么？实际上就是面糊裹着的油炸食品，而且这东西根本不是日本人发明的，而是葡萄牙人传到日本的，放到今天，这玩意根本就是垃圾食品，不健康食品，可是在中国宣传一下，好像吃个炸面糊裹着的食品有多么高大上一样。

那什么煮饭仙人，什么鳗鱼之神不都一样么？这些东西都是成本的考量，量产的考量，已经到了2019年了，世界走进工业化时代已经很多年了，已经不存在所谓的“祖传秘方”了。

我外婆用柴火灶做饭，已经煮了一辈子了，相当好吃，你看我对谁吹过我外婆是“柴火灶之神”了？