企业的管理者有必要读MBA吗

即使是平时特别喜欢且深入研究过管理类书籍、职场管理经验十分丰富的企业管理者，我也要肯定的回答：企业管理者有必要读MBA!

为什么这么说呢？因为我现在所在公司的领导就是这样啊！

2018年二月底我入职了一家做互联网教育的公司，我的直接领导是一个三十几快四十的运营经理，他平时特别喜欢看一些管理类的书籍，像我之前推荐的《管理学》《营销管理》这些他都看过，平时感觉带领团队，为人处世的情商还是挺高的，但就在今年，他也是通过身边的朋友介绍认识了法国布雷斯特商学院的沈校长，然后了解了下布雷斯特商学院MBA的课程，就报读了。

据他自己说，虽然平时不管是书还是公号文章，他看的管理类的东西挺多的，知道的也多，但都是很零碎的，不系统的，今天看下管理学含义，明天了解下如何管理好一个团队，最无语的是同一个知识点不同的文章解读还各不相同，所以他很崩溃，在他这个管理级别上，最容易被快速发展的时代所淘汰，最容易被经济下滑的裁员浪潮所打到。但读了法国布雷斯特商学院MBA后，他跟我说，那感觉就不一样了，课程设置很科学合理，还有一些顺应时代发展潮流的区块链、大数据、网红经济课程，最重要的是贴合了他的需求，他觉得值，还给我们灌输了一大堆，最后我也忍不住报名了，现在这个商学院不是面向全球招生嘛，机会难得，正好也报的线上MBA，适合我们在职的上班族。

总结一下，企业管理者报读MBA有哪些好处：
1、打破固化思维，跟上时代发展，不断接收和汲取新知识和新技能；
2、可以科学系统深入的学习管理类知识，而不是零碎片面，依靠经验去处理问题；
3、因为已经是管理层带领团队了，那么就可以将学习到的MBA知识随时应用到实际工作之中，学用结合，效率倍增；
4、结识不同行业的人脉和积攒各类资源，可以更好的服务于自己的项目或者工作；
5、提升自己的学历，增加自身的核心竞争力，增加更多职业发展机遇。

以上是我个人的真实想法，如果还想了解更多关于MBA问题的人，可以直接给我留言或者加我个人卫星号：BBSteacher-yun
您好，很高兴能够回答这个问题
首先：作为一个企业的管理者，学习相关的管理知识肯定是很有必要的。只有一个勤学习的管理者，才能更好的去管理企业，得到更好的发展。
其次：MBA是培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才，兼具理论与实践相结合。无论是提升自己，还是帮助企业发展，肯定是有一定作用的。
最后：目前可选择报读MBA的院校有很多，模式也有不同，费用等也有一定差距。你需要考虑的是，如何筛选性价比最高，最适合个人的院校与模式。
（更多相关问题，可以免费留言）
这个问题其实问的是，MBA对我们个人有什么价值，值得我们去读吗？
我们知道MBA在学费上是比其他的学历教育项目要高，为什么学费这么高？正是因为得到了市场的认可，提供了相应的价值。
那么对于我们个人而言，MBA提供了学历提升、管理提升、职场提升、自我认知、思维的提升以及优质的人脉。
一、学历提升，我们都知道MBA是一个学历教育项目，可以帮我们刷新至研究生学历，因此对于想要刷新学历，学习更多知识的同学来说，是一个非常直观的收获。
二、管理提升，我们都知道MBA是工商管理，当然少不了管理的提升，这也是很多人想要系统的提升我们管理能力，选择MBA的原因。因为在工作中，几乎所有的管理都是自己摸爬滚打、学习别人经验、应用总结出来的，很难有一个非常全面、系统的管理能力。但是对自己要求很高，想要往更高层次去发展的同学，就会选择MBA来系统的提升自己的管理能力。
三、职场提升，在我们刚进入职场的时候，如果进入一家发展很快的公司，我们会发现我们自身的成长速度非常快，在职场的发展非常顺利。但是随着工作年限的增加，成长速度逐渐减缓，甚至是停滞，职场的发展非常不顺，但是家庭、生活的压力却不曾减少，房贷、孩子、父母、生活的各种花销在逐渐增加，为了突破，就必须突破职场瓶颈，而通过院校的MBA就业报告中，我们会发现在升职加薪上，效果还是很好的，像中欧的毕业报告上，就写了工作涨幅在90%以上。
四、自我认知、思维的提升，我们在MBA教学中，都是采用案例教学法，都是我们社会中真实存在的案例，为了让考生更好的理解掌握MBA知识，院校会有非常多的小组作业、上课需要做Pre、项目实践，在这个过程中，大家通过知识输出、交流、碰撞。我们会发现别人的闪关点、优点，值得我们学习的地方；同时也会发现我们自身需要改善的地方，因此会有一个更加深刻、全面的自我认知。
五、人脉，我们都知道MBA同学，都是来自各行各业的精英，这一点在名校更加明显，另外老师也是拥有非常丰富的实践经验。因此也有很多同学在MBA中，收获自己的良师益友，也有一些同学收获了自己创业小伙伴，甚至有些同学收获了自己的终身伴侣。因此在人脉这一块也是非常大的收获。
综合以上五大价值，对我们的帮助还是非常大的，希望对你有所帮助。
必要肯定是有必要的
首先你需要想这几个问题
一：你是否对你现在的薪资和职位不是很满意
二：你是否觉得达到了一个瓶颈，需要提升自己的专业技能
三：如果你是创业者，你是否需要公司上市
四：你是否需要扩充你的人脉
五：你是否需要为你的公司开拓新的发展方向
如果你有以上的需求，那我建议你可以考虑读MBA
所以如果有需要，有想法的话，不妨去尝试一下，希望以上的回答对你能够有所帮助，如果对于研究生的报考条件、院校政策、报名时间等相关信息，有进一步了解的兴趣的话，也可以给我私信或者留言
为什么要读MBA，很多人都会问，花钱费时，真的值得吗？
给你一些实例做参考，读MBA有必要吗？能得到什么？
https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4MTYyNTcwOQ==\u0026mid=2653902635\u0026idx=1\u0026sn=f636d6170267b701aef0898cae615848\u0026chksm=8449e029b33e693f27bd92ae6ba5474e05e867b530e092c4167e38d2f05b8f9a2a7d5e055d7f\u0026token=1297252269\u0026lang=zh_CN#rd
企业管理者当然有必要读MBA和EMBA 。
老板和职业经理人在日常运营中都有一套习惯的打法，这种打法不一定对，但是很有效。
问题是，如果市场变化了呢？原来的打法还有效吗？
带着这些疑问，大量的managers和enterpreneurs来商学院学习商业理论，结交朋友、开拓思路、寻求合作。久而久之，学校、学生和企业就形成了一种独特的人脉圈子，大家在圈子里混来混去，谋求发展。
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这个还是很有必要的。这个问题与其说读MBA有没有必要，还不如说读MBA对企业管理者有什么作用。
我们不说些假大空的，我们就看说一些看的见、摸的着的。（我不太清楚你对企业管理者的定位怎样的，我自己理解是企业老板或者企业高管）
首先，报读MBA可以增长你管理方面的知识吧，这个管理知识对你职场上的管理帮助有多大我想管理者心里自己也有本账。
其次，报读MBA可以获得一个更高的文凭，对吧。MBA的硕士学位在职场上还是相当吃香的。对企业的管理者而言，拥有一个拿得出手的高学历是很有必要的。不管是企业老板还是公司高管，高学历本身就是一个能力的证明。对高管来说，这个可能还涉及到升职加薪。
在其次，报读MBA是可以扩展自己的人脉资源。这点，我想也是毋庸置疑的。很多企业的管理者已经是硕士研究生学历了却还是要读一个MBA 。这是为什么？因为报读MBA的人群是各个领域的优秀人才或者领军人物，而这些已经是硕士学历的管理者们意在学习的过程结识这样的人才，要么从他们身上学到什么，要么与他们谋求事业上的合作。
说白了，他们就是利用MBA的人才聚集效应寻找优秀的合作伙伴。
要不要读MBA本质上是动机的问题，之所以会问这个问题，说明你暂时还没有这个学习MBA的动机。也就是还不知道为什么要学MBA，或者当前遇到的问题还没有上升到用MBA的内容去开拓思路，还在用当前现有的知识、经验去解决问题。
那就回到正题吧，有没有必要学MBA?
①如果你像马云、史玉柱一样，阅读无数，天生有领导天赋，那么你可以不用去学，因为你的管理哲学已经达到很高境界。
②如果你还是小主管、中层经理，自我感觉很多管理上的思维、方法还很匮乏，那很有必要学。
③如果你是传统企业老板，常年用自己的经验管理公司，但是公司发展很缓慢或面临转型问题，这种情况，很有必要学，因为你需要接触不同的人，接触新鲜知识，产生新的思维碰撞。
④如果你是刚毕业的大学生、初创者，如果时间可以支配，建议学一学，这样会少走一些弯路，成长的更快。
⑤如果你想拓展人脉，建议选择EMBA，并且选择有名气的机构。
⑥如果你想挖掘潜力人才，可以选择优质的MBA培训机构。
总之，MBA有没有必要学，关键在于你的情况、需求。
非常有必要！
MBA在整个企业的全面管理中，各个方面的专业再系统再拔高，对于日常的企业经营中的分析，评估，判断，执行，调整的各个过程中，思维和速度，精准性都有相当大的帮助！
企业经营是真枪实干的赢利过程，而且经营的结果必须能赢利，能创造更多赢利，经营中的每一个过程实际都在做判断和执行，这个准确率不高，就是在减少利润！
MBA本就是工商管理学硕士学位，是培养管理型人才的，企业的管理者具有丰富的管理岗位经验，但是由于时间久了需要系统的知识去巩固，所以企业的管理者很有必要再去学习一下，这是对企业负责也是对自己负责。
相信做到企业管理者的人能力也是可以肯定的，那MBA以及DBA的选取又有什么目的呢？首先是想在课堂上开阔自己的视野，把握多领域知识的深度，增强自己的逻辑思维和分析问题的能力；另外，在这样的课堂上的同学想必也是见多识广的人，可以轻而易举涉足更多领域，获取更多其他领域的专业见解。
其实，继续教育的目的无非两个，一个是拿到学历装点门面，提升自我形象；另一个就是结识好友，获取更多的企业界好友资源。
归根结底，选择一个好的学校还是至关重要的，因为，学校的水平往往反应着学生的水平。上海交通大学海外教育学院是上海交通大学专注于继续教育的学院，自2003年建院以来，累计培训企业家校友15万余人，师资超3000余人，校友群体覆盖央企、民企、港澳台企等，为上海交大的“双一流”建设目标不断贡献自己的力量。
如果你以前不是经管类专业毕业的，有机会条件的话可以读个MBA，对自己的管理经验和人脉资源积累都有很大帮助。
你问了这个问题的话，也应该是对MBA是有一点点了解的，但是，就是不太确定，MBA对自己是否到底有没有帮助。
MBA就是工商管理硕士，很多人都一直在犹豫，MBA学费那么贵，又花时间，学出来到底有什么用呢？
我从以下几点向你介绍关于免联考在职MBA对于管理者的帮助
1、在职MBA充实业余时间
在职MBA在授课时间及地点上较为灵活。一般授课都是在周末或者节假日，有的还设有远程网络班，使你求学深造的视角不必局限于一地一校，有了更广阔更多更好的选择机会。有的课程还会在假期开始，总而言之，在不影响正常工作的情况下来学习。
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2、在职MBA是提高自身竞争力
MBA象征的是高薪、高地位，同时代表一种自然的职业进步。随着社会的不断发展，职场中的竞争越来越激烈，而且从历年在职研究生报考人数来看，是连年增长，在职研究生的教育情况也越来越受关注，这一切是因为报考在职研究生能够提高自身的技能，从而提高职场的竞争力，而且拿到高学历，也是不少人追求的。
3、在职MBA花少量钱，学习权威的知识
报考MBA的学费一般在2万到8万左右，和普研3年左右的费用差不多，但是如果去读普通研究生就要放弃2年到3年的工作的经济收入及管理经验。就读在职MBA会有很多不可估量的价值，还能学习到业内权威的知识，接触到业内最新发展动态。
4、在职MBA对工作有保障
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与在校研究生不同的是，读在职MBA不必放弃现有的工作，从而不会有经济负担，因而就没有后顾之忧，再者还能继续深造考博士。把MBA看成是认真对待和调整自己职业的机会。通过MBA的学习，你可以学到先进的管理思想、管理方法，通过在那里的学习，你将具备一些成为一个职业经理人必备的素质，开阔自己的视野。学了MBA后会增强自己在国际环境中运作的水平。在工作的这几年中就可以把文凭拿到。这样节省了时间，可以一边工作一边积累工作、社会经验，同时通过更高一级的学习来提高自己的理论知识水平。
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5、在职MBA可以积累精英人脉圈
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在职MBA可以算是一个大的高端沙龙，这里聚集了各行业的高端人才，大都有一定社会经验和人脉关系的人士，这是一个巨大的聚宝盆。将来投身商场就会有可以不断挖掘的一座无形的金矿。想想自己读在职研究生的学员都是一些公司企业的中高层领导或是一些职场精英。这样的人脉可不是轻易能够得到的。
如果对免联考MBA感兴趣可以关注我的博客：新与成国际MBA
你可以来看看马云是怎么说的“我觉得MBA是很了不起的一个东西，但是不要以为MBA一定能做好生意，但是你想做好生意，没有MBA这套东西是做不成的。很多人认为我想做好生意，学MBA，那是两码事，企业做到一定规模，你没有这套东西，你根本不知道怎么死的。”
如何，认为有必要学MBA吗？
但考MBA并不容易，只有23%的通过率，因此有的同学也会选择免联考的方式来学习MBA 。
有必要！
1、根据目前的报考数据来看，MBA报考中层管理者居多，也说明MBA对于他们的帮助还是很重要！
2、MBA可以带来的好处：1、学历提升，2、圈层提升、3、系统学习管理知识体系！
3、MBA考试分为：提前面试和笔试！
4、择校方面，尽量选择好的商学院，国内一类的商学院：清北人复交中，
5、MBA提前面试的时间节点：
6、提前面试：很重要，多报考几所，增加择校选择权！
5、其他问题也可以微信私聊：qxds1234！备注好哪里看到的就可以！

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企业管理者很有必要读个MBA！原因如下：
1.商业决策更科学
人是制约企业成功的关键，是企业兴衰的核心要素。转型关键时期，企业真诚、科学地用人、培养人，最大限度地提升员工的幸福指数，不仅可以提升企业的运营效率，还可以使有限资源发挥最大效益，助力企业在艰难时期渡过难关。
2.解决问题和分析问题的能力
很多管理学家认为：企业就是问题的载体，没有问题的企业不存在，企业就是在不断的提出问题、发现问题和解决问题的过程中成长的，企业的发展过程就是解决问题的过程。管理中总是存在一些让人彷徨和无奈的事情，一个又一个问题没有尽头，如何才能避免问题？其实，只要有人的存在，问题是无法避免的。只有解决问题，才能不让这些困扰持续不断地影响企业和管理者的决策。如果问题得不到解决，就会影响整个企业，长此以往，企业只有倒闭。
3.管理层的管理能力
事实上，管理是一门学问，更是一门艺术。很多问题并不是只有一个标准答案。比如，很多管理者都有这样的问题：当企业处在变革期时，是先管人，还是先管业绩呢？其实两个问题可以兼顾，并不矛盾。在一个团队中，不管是采用何种战略，目标都只有一个，那就是为了企业健康、积极的发展。而企业业绩的提升，朝着健康更好的方向发展都离不开员工的工作。因此，管理者要想管好企业，必须管理好员工。
希望能够帮助你！如果有其他问题，可私聊咨询。

如果是一个没有管理学基础理论打底的管理者，别上MBA先，找我们先学习管理学基础吧；
如果是一个规模不大的企业管理者，别上MBA先，先学习中层管理落地实施吧；
如果是一个处在前端商业模式中的企业管理者，别上MBA先，先学习商业模式吧，这比管理出效益来得快；
如果是一个处在中年危机的企业中层管理者，又满足了上述的条件的话，上MBA吧；
如果是一个处在学习是为了提升自己这种定位的中层管理者，先把目标转化到MBA能给你带来的实际收益是什么后，再上MBA吧；
如果是一个处在需要装点门面的中层管理者，又有钱，又有能力考上的话，去吧。
如果你已经是一个高层管理者，抓紧时间一条条满足、打怪升级吧，不然就晚了。