你觉得私营企业和国营企业的优劣势是什么

在市场经济环境中，私营企业和国有企业各有优劣势，各有特点：1、私有企业由个人投资组成，自主性比较大，无论是经营项目、人员选择、财务决策等，都可以由投资者自主决策或改变。因此私营企业相对而已比较灵活。但缺点是能获得的社会资源比较少，抗风险能力比较差。2、国有企业由于所有权属于国家（或者国家控股），因此经营上必须符合国家的产业政策，一般不能随意选择或者改变。因此投资方向上受国家政策控制，同时财务必须受相应的监管部门审核，按照国家规定的财务制度执行。在这几方面来看，灵活性不如私营企业。但是国有企业由于具有国家的信用背景，更容易获得社会资源，更容易获得客户的信任。比如，更容易获得银行的资金支持，在同等条件下，更容易获得客户的合同。国家为了整体的安全考虑，在一些关系到国计民生的领域，仍然以国有企业为主导，比如，金融、能源、电力、通讯、军工等。
单个水果店是如何做到月入100万的？
提到水果店，我们常见到的有两种，
第一种就是社区类型的夫妻店，这类水果店主要是以夫妻经营为主，到批发市场采购，赚取中间的差价，这类店铺面积一般不大，十几到二十平米左右，装修普普通通，甚至都没装修。
第二种类型就是加盟店类型的，面积在二十到三十平米左右，装修像模像样，摆放整齐，员工都是统一的服装，这种类型的水果店一般都是由总部统一采购，然后再送到各个加盟店。
今天和大家分享一个不一样的水果店玩法。一个月做了100万营业额，而且还能做到30%以上的毛利。
水果行业经过前两年的风口之后，现在已经平静了很多，也倒闭了很多，因为这个行业并不像大家想象的那么美好。水果行业属于生鲜行业，在生鲜这个市场仅有1%的能盈利，其余的都在亏损或者不赚钱，因为生鲜必须走重资产的模式，供应链，物流，仓储都是一个很大的考验，而且很烧钱。
被认为一个很难赚大钱的行业，仍然有老板在水果行业玩得很溜，而且还赚钱。单店一天的营业额多的可以做到十几万。一年开20几家200到400平米的加盟店。
在大部分人都不看好的行业，这个老板是怎么做到的呢？这个老板又是怎么玩的呢？
他开的水果店不是大家常见的市面上的几十平米的那种水果店，而是一个300平米以上的水果店，主要开在社区的附近。装修也不是很高大上，普普通通。
那么这个老板的水果店是如何做到月入百万营业额的呢？又是靠什么吸引用户源源不断的来消费？
主要有两个：
第一，产地直供新鲜，而且店里面水果不会超过48小时。
第二，长期所有水果比市面上低20%到30% 。
一般来说，水果店的辐射用户都是周边的住户，就像超市一样，但是一般来说水果店的客单价都不高啊，一般都是在十几二十块比较多，买个几斤就差不多了。但是他们可以把平均客单价做到50到60之间。
需求引导供给，需求决定供给，价值创造的出发点是需求，商业交换的落脚点也是需求，就连企业在市场竞争中那些深思熟虑的关键决策和重要抉择，从产品到服务，从品牌到营销……无一不是以客户的需求作为首要的考虑因素。
这么高的客单价是怎么产生的呢？按箱卖！
在他们的水果销售额当中，有80%是以箱的形式卖出去的，只有少数的20%是零售卖的，一般人很难想象，卖水果的竟然是按箱卖的，简直就是一个批发商啊。
一般的用户都习惯是散装称斤的形式购买水果，为什么在他这里会按箱购买呢？
无他，实惠而已。比如市场价10斤装的苹果58元一箱，他们就卖26元一箱，而且都是新鲜的水果。
为什么可以把价格做到那么低呢？
因为他们都是自己和果园签订合同，是产地直供，没有中间商。
产品新鲜好吃，价格还便宜稳定，种类也多，那么，站在一个普通用户的角度来想，如果你去购买水果，你最关心的是什么？关注两个点就够了，第一，新鲜，第二，价格，如果这两个都让客户满意，就会选择在你这里消费而不是去竞争对手那里消费。
而且可以当场免费试吃，并且还有24小时无条件退货，就这几个足以打动消费者。颠覆很多传统的夫妻店。
一般来说，低价促销，一般都是偶尔做一下，吸引用户，但是，他们长期这样玩，也就是说，水果就是要比别人的便宜30% 。而且还要比别人的新鲜。
更牛的是，当季水果还更加的优惠，也就是说，当季水果成了他们吸引用户的另外一个招数。一般来说，当季上市的水果，很多老板都是加价卖，但是，他们却用爆品的模式低价卖，能不吸引用户吗？因为他们签订果园价格不受市场波动。
所以，靠着新鲜，价格低一年时间开了20几家加盟店，两年时间开了50几家，最好的一家店，一个月卖了上百万的水果。
正因为客户都是追求自身利益的，所以，只要“利益黏性机制”设计得足够巧妙，就能让客户很难脱钩，从而产生源源不断的利润。
即使没有套路，但只要找到核心用户需求，真正解决用户最关心的问题，也能使企业在竞争中找到生存空间。

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好了，今天的分享先到这。请注意，如果你把它当一个故事看了也许你将一无所获，我们应该要深度的挖掘其背后的本质，这样才能让自己更快的成长，这也将是我分享的价值所在。
1.私营企业的优势就是机制灵活。因自负盈亏，人才市场化、薪酬市场化，能够充分调动员工积极性。
2.国营企业的优势就是获得资源、土地、资金优势。

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私营企业的优势，主要体现在积极性上，企业属于个人，一分耕耘一分收获，不努力拓展业务，不好好经营直接影响到你自己的个人利益。二是经营决策上会更加灵活，没有那么多条条框框，所谓船小好调头。私企的劣势也很明显，毕竟个人实力有限，抗风险能力差，公司管理制度不完善往往会使企业主决策失误或违规经营。国营企业的优势太明显，背景资源丰富，实力雄厚，抗风险能力强，管理制度完善。劣势，因为是国有，个人的积极性相当差一点，干好干差对直接没有直接利益关系，当然，现在我们国家开始进行国有制改革，管理层有绩效考核，但相对来说这种考核还不存在威慑力，不存在干不好就失业那么严重，除非你是犯罪。部门太多，协调配合上会有一定问题，另外就是条条框框比较多，容易造成资源浪费或决策滞后。
私营企业优势：1.从企业经营来说，灵活高效，一切以效率与结果优先，将市场的资源配置作用发挥到了极处，其创新创意动力与能力都是极高的，尤其在高科技行业。此外，私企不必承担很多的社会职责，甚至有些游走在边缘地带。可以说，私企代表着企业发展的最前沿力量，也是创业者的梦想启航之地；
2.从员工来说，私企的人事纷扰或办公室政治相对较少，更多的是由个人能力来决定职位高低，在私企里往往一个人要创造两个人的价值，高压力带来高成长。
私营企业劣势：1.从企业经营来说，不像国企有那么深厚的政府与社会资源，在人才、资金、技术等方面都需要从头起步，每前进一小步都需要付出艰辛的努力，很多私企在市场经济的浪涛中最终没有成功到岸；
2.对员工来说，私企最大的劣势就是不稳定，当大环境不佳时，员工会很担心企业能否生存下去，工资是否能按期发放，是否能持续涨薪，会不会人到中年就失业。
国营企业优势：1.从经营来说，最大的优势就是资源深厚，可以在资金、技术等方面获得政府支持；
2.从员工来说，国企稳定，一般可以长期生存，不必担心突然失业，各方位都比较规范。
国营企业劣势：1.效率不够高，要承担较多经营之外的职责，且很多时候不是以经营业绩为导向，这就使得管理层没有足够动力。
【你觉得私营企业和国营企业的优劣势是什么】2.对员工来说，国企关系复杂，人与人之间有太多工作之外的牵扯。同时，对普通员工来说，晋升是比较难的。

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说到找工作，大家除了会考虑企业所在的行业，企业的性质，也就是说它是国企还是私企，也是大家权衡利弊时会考虑的方面。今天我就简要来谈一下我对这两种性质企业的优劣势的看法。

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一、国企国有企业千差万别，不同行业，不同企业，不同部门有着天壤之别，就算是同一家国有企业，现在和十年二十年后也可能完全不同。

国企优势1.稳定。一般情况下，只要员工不是做错大事，不要犯原则性的错误，都不会轻易开除辞退员工。
2.下限高。五险一金、补充公积金、年金、住房补贴、餐补、通讯补贴、食堂等，能给福利的地方都给你，各种保障到位。
3.制度规范。所以考核更严格更周密，流程制度都更严谨，而且在不断发展过程中不断完善，很多东西固化沉淀下来。每项工作都有规范，开展起来应该相对踏实一些。

国企劣势1.工作比较单一，简单，对工作能力要求不高
2.比较看重工作资历，所以想要晋升需要一定的时间。
3.人事关系相对复杂，与领导相处的能力很重要。
二、私企私企可能不会是大家工作的首选，但对于不少人来说，私企却会成为我们的归宿。想想现在势头正猛的互联网巨头BAT，互联网金融企业，IT巨头华为、小米都是曾经的私企，有些现在已经成功上市，身价倍增。

私企优势1.民营企业以机制灵活，紧跟市场应变而被大家所知，讲究实效，注重员工的业务能力，对学历、学校、专业等“硬件”看得较淡，关注员工忠诚度。
2.应届毕业生素质高，学东西快，对工作很投入，一旦工作能力和业绩获得老板认可，有望迅速获得晋升和加薪机会。
3.大量的中小民营企业是就业“蓄水池”，用人需求巨大。

私企劣势1.相比国企，稳定性差，风险大，压力也大。
2.某些小民企不规范，甚至存在故意坑骗员工的现象。
三、国企和私企如何选择国企与私企，因为各种特点不同，适合不同性格、不同能力的求职者。
国企适合那些追求清闲、安逸、稳定工作的人，适合那些不追求短期内获得大的职位晋升的人，还有那些善于处理复杂人际关系，能沉住气，在一个单位熬资历，慢慢爬上高位的人。
私企适合那些能力强、不怕吃苦、不怕压力、不怕风险、追求短期内做出耀眼工作成果、获得快速晋升提拔的人，适合那些工作能力很强，但是不太擅长处理复杂人际关系的人。
以上就是关于国企和民企的优缺点有哪些的介绍，希望对大家有帮助。
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首先，我们要弄明白一个问题，什么是私营企业，什么是国营企业。
私营企业是指由自然人投资设立或由自然人控股，以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。

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对于国营企业，现在没有这一说了，现在表述的是国有企业，是产权的问题，因为，国家不可能是经营的主体。1993年3月29日第八届全国人大一次会议通过修正案,将“国营经济”改为“国有经济” 。同时,国营企业对应的更名为国有企业。
国有企业，是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司。包括央企、地方国企等。

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对于私营企业而言。
优势：体制机制灵活，追求效益，能够调动员工积极性。
劣势：规模相对小，老板文化，一旦经营不好，筹资较难，特别是在银行融资受限。
对于国有企业而言。
优势：体制机制健全，资本雄厚，银行支持力度大，公益性强。
劣势：员工积极性不高，效率低。
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