2020年建筑企业如何提高竞争力

您好，很高兴可以回答您的问题。
一，建筑企业需要加强对施工企业的管理标准。
二，合理制定对各个项目上项目经理的考核标准。
三，采购部需要配合预算部，把计划成本降到合理标准，使企业在竞标中具有竞争力。
综上所述，外部管理和内部控制是企业生存的关键因素。
以上是我对本次问题的回答，希望可以帮到您。
【2020年建筑企业如何提高竞争力】提高技能！

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在建筑行业待过七年，工地和机关都做过，中高层人员思维固化、不擅于拥抱和正视市场之变是顽疾，优质人才流失严重，个人认为引入职业经理人作为重要管理层成员尤为重要，一切发展瓶颈的根源在于——人，需要从“头”做起。

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建筑企业如何提高竞争力，无非就在于创新、技术、人才。但是往往在企业的发展过程中，未知的因素太多，只有通过不断地改革，升级技术，培养人才，才能在市场上立足。接下来我浅谈一下建筑企业如何提高竞争力。

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一、在市场定位上，实施多元化的竞争战略适应市场，才能占领市?。挥腥险嫜芯渴谐?nbsp;，借鉴前进企业的发展经验，并依据自身特点和优势，明确自己的市场定位，才能扬长避短，突出优势，提高企业市场竞争力。

二、在技术进步上，增强企业创新能力创新是一个民族进步的灵魂，也是一个国家发展的不竭动力。企业要想持续发展，就必须不断地创新，不断地跟踪建筑技术发展的新趋势，使企业的施工技术始终处于领先水平。一个企业掌握的核心技术越多，它的竞争力就越强。

三、在企业管理上，提高企业整合能力建筑施工企业要提高竞争力，不在于品牌或者产品的简单组合，而在于企业对自身各种资源有效整合的能力。

四、在人才集聚上，营造良好用人环境企业要发展，关键在人才。企业要注重发掘自身优势，营造尊重人才的氛围，提供施展才能的舞台，建立培养人才、吸引人才、聚集人才的机制，为提高企业竞争力提供人才保障。

以上就是我对于2020年建筑业如何提高竞争力的看法，欢迎大家积极发表自己的观点。

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