跟我一块合作的人都不归我管，怎么把事情办成

找到大家共同的利益点，分工合作

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这是一个虚拟团队，可以从矩阵型组织结构来看，按项目制进行管理。
1.团队成员签订项目制的ppc进行考核，团队成员明确团队目标和个人的目标。
【跟我一块合作的人都不归我管，怎么把事情办成】2.项目制例行会议布置会议任务发送给责任人及团队成员。团队成员不能按期任务，或者拖期延期的直接上报部门经理，再完不成再往上逐级反馈。

这个在职场上确实会经常碰到的现象，一般可能有两种情况：第一种情况大家是讲道理的。那我觉得可以运用一下横向领导力，也就是通过横向的影响力来打造团队协作。但有时情况比这个要复杂，也可能会更残酷一些。因为对方不讲道理，那么就比较麻烦。人家不讲道理的时候还认为自己就是对的。这个时候必须要动用权力了。
https://mp.weixin.qq.com/s/GKsmkUn_Hg9Pdg0GXuFZCQ
这里有关于横向领导力的分享，供大家参考