现在2月份工资还没发，不过员工都愿意干这是老板的魅力大吗

不是老板的魅力大！而是欠钱的是大爷！现在你已是他的，在过半年你全家都是她他的了！
2月份到现在工资也还没发，员工也愿意跟着干证明两点：1 老板原来对你们很不错，公司文化很正向，在疫情来临的这段时间沟通的也比较到位！2 员工自己的衡量！离开了就能保证找到适合的工作？从零开始又要浪费很多时间，也许新的单位还没有在这里舒服呢！
说下自身的例子吧，我们是做企业培训的，在这次疫情之中打击是最大的那一波。至今还没有任何的来源！员工工资在刚开始的时候也是一个很头疼的问题。因为疫情迟早都要过去，所以我没有选择用人超前不用人朝后，最开始工资用自己的钱去贴补，但是疫情持续的时间太长了，不仅是工资，房租，赋税等等很多都需要支付。确实压力山大！我相信很多中小企业的老板和我的感觉是一样的！但是员工们也是跟我一路走来的，每个人背后都有一个家庭，而且离开了在这个行业也很难能找到能开工资的地方！所以我又开始变卖我的私人物品，给他们支付一些基本的生活费用，鼓励他们去学习，做点兼职，不要坐以待毙，因为我已经快支付不起他们的基本费用了！
这么做不是没有私心，因为疫情呢终究会过去，而且会面临着爆发式的增长，到时候光杆司令什么都做不了，而且员工不止是在能给你创造价值的时候才显得有用。更多的是归属感和被尊重！
从上个月开始没人在领工资，而且工作热情格外高涨，没有任何的委屈和抱怨，都在尽自己最大能力朝可能方向突围，最然后我感动的是他们竟然众筹又给我买回了那台摩托车。我真的是感动的跑厕所里哭了好一会儿！
我认为老板和员工不仅仅是雇佣关系，更多的是建立起相互尊重和相互依赖的关系。你怎么对待他们，他们就会怎么回报你！我至今团队也不大就有15个人，但是他们跟我都是7年以上，我不认为自己是个好老板，有时候骂人能骂哭，但是就是有点担当吧！能代表公司形象的不仅仅是老板一个人，每一个人都代表着公司的形象！
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毫无疑问，这个老板的沟通做得很到位。
这个沟通可能不仅仅是言语上的沟通，也包括以往自身的工作态度，乐观的心态，对员工的关怀等等。
【现在2月份工资还没发，不过员工都愿意干这是老板的魅力大吗】每个人都会为自己打小算盘，遇到工资长期不发放，通常情况下都会有一些情绪。
像题主所收缩，连续几个月工资没发，员工的士气不减，这与老板的综合素养是必不可分的。
一个优秀的老板，应该时刻让员工明白企业未来的价值，而不仅仅是当下的成绩。让员工感觉现在的好与不好，都只是暂时的。就像阿里的十八罗汉，造梦，吹牛，再造梦，再吹牛。
同时一个优秀的老板，每一个细节，一定要让员工觉得自己是一个很诚信的人，员工一旦相信你，如果老板自身不出现人设上的坍塌，外部环境往往能够支持员工能够长久的相信你。
做一个好老板不易。遇到好的老板，就好好学习吧。
不是老板魅力大，也不是员工愿意跟着干，不干没有办法啊，一旦离职了，前面的工资更不好要，公司即便有资金了，也是先顾在职员工的，之后才会考虑离职员工的。即便是离职后拿不到工资找劳动监察部门，也得好长时间才能解决，假如公司资金短缺只是暂时的，还是要熬一熬等拿到工资再看情况。
一问一乾坤，无住生其心：
员工魄力也大。
欢迎关注，一道开悟。

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2月份的工资还没发，员工还都愿意干，你们老板太厉害了，首先你们应该是个小公司或厂，你们老板以前对你们肯定也不错，也是个讲信用的人，因为受疫情影响暂时困难发不出工资，所以你们愿意相信老板能挺过去。像我们厂从来没拖欠过工资，都是按月发放，有时候还会提前一天发，疫情期间也没有拖欠过，这点真的很难得。

说明你的企业有前途，大家愿意跟着老板干，不爱干的可以走人没人留你

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