小区分割四个分区，物业控制了一个，其他三区如何维护合法权益

遇见也是一种～。
首先维修设备设施有一个设备品牌与材料的差异，光说价格的请三思后下单。
奥拓与奥迪不一样的。关键是小区能接受的产品与价格是否一致，别想着支付奥拓车的钱想要提奥迪车就有点不现实了，有优惠争取是合理的。
其次，专业的事可以请专业公司咨询、审计（有支付咨询审计费用）
再次，重大事宜应有全体业主投票表决。
这种情况基本无解！最好是发起诉讼！或是大家一起拒缴物业管理费，等他来告大家！并且，按照法律规定的必须通过业主大会投票决定的事项，如果其未经过此程序便私自执行的，业主有权不予认可！
成立业主委员会才是解决问题的根本。
成立业委会，召开业主大会解聘物业。
没有物业部分可以成立业委会，自己管理，同时也有比较了，到底是有物业好，还是没有物业自治好!让实事说话!省的净扯淡!
协商统一

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这种“受制于人”的滋味，确实很难受。
按你描述来看，该物业公司系开发商下属的前期物业公司，你们虽然成立了业委会，却无法按业主一方的意志来办事。

而法典的硬性规定确实很难去“规避”，因为所有的那些需要“业主共同表决的事项”，都有可能因难以达到法定要求而流产。想解聘物业公司，你们很难一步到位，可以考虑迂回的一些办法。

这里提几个建议：
一、既然已经有了业委会，可以想办法先把你小区自入住以来，产生的所有“公共收益”收回。
【小区分割四个分区，物业控制了一个，其他三区如何维护合法权益】这个事情要注意的是，因为业委会作为原告起诉的话，很难立案，因为它需要业主大会的授权；你们可以先提起“知情权诉讼” 。
就是说，不要由业委会起诉，而是某个业主单独，或者某几个热心业主联名起诉，要求物业公司公示清楚。这类诉讼，业主一方必然获胜，要密切跟进，尤其是执行阶段。彻底查清你小区到底产生了多少收益。（包括各类广告费、停车费，业主共有房屋租金等等）

把这个事情搞清的目的在于，让全体业主知道你们的“家底”是多少，这块钱全在物业手里攥着。而公共收益归属全体业主共有，应当首先补充进维修基金。

二、业委会应当担负起相应的职责。
将小区的物业管理现状及存在的服务质量问题，整理成书面材料，尤其消防隐患方面要大书特书。通过社区居委会，反映给辖区街道办。要求召开“物业管理联席会议”，就是把相关各方叫一块儿坐下来开个会儿。若它们怠于应付，可再向上级部门反映。

至于其他题友说的“号召”大家拒交物业费，也可以考虑。就是说，从公共收益及物业费两方面来给物业公司施加压力，或许能起到一定的作用。
以上仅供参考，这是场硬仗，就看你们是否心齐。

由业委会出面，根据设备的厂家、品牌、工程量大小、价格等制定几个方案，再由全体业主大会投票表决选择哪个方案，物业一言堂？开特么玩笑！