如何对待职场垃圾人

一、善意的引导，
二、如果不影响你的工作可以回避或沉默！
三、提高自己的做事格局
对待职场垃圾人的最好方法就是让他自生自灭。
垃圾人不是一朝一夕就形成的，也不是一朝一夕就能改变的，我们不可能真正改变任何一个人，最好的办法就是远离他，纵容他，捧杀他，我们不收拾，自有人会收拾他。这种人要么在不断的碰壁中逐渐调整、改过自新，要么就被组织所淘汰。
面对垃圾人，我们不必与之有过多的交流，小事情有冲突，听之任之就罢了，原则上的事情，相信别人也不会听他的，这样才是对我们自己负责任。在垃圾人身上所耗费的每一分钟都是浪费时间，单是脑子想想都是对自己心智的侮辱，有这些时间我们大可去提升自己，去做感兴趣的事儿，去与那些真正值得交往的人交往互动。
珍爱生命，远离垃圾人，愿采纳！
对待职场垃圾人要尽量远离。垃圾人往往是带有负能量的，负能量又是可以传染的。所以，不要耗费自己的定力，远离Ta 。
我的建议，尽量远离垃圾人。
减少在工作上直接关联。
至于说斗争，还是得看公司的具体情况。关键是你的直接上级或老板。
如果打交道不可避免，注意在交流上留下记录，留下“把柄” 。
在职场，有些人为达目的不择手段，把心思没有用在工作上，而用在了算计上，俗称的‘小人’、‘伪君子’、‘垃圾人’ 。怎样对待和相处，分两种情况。
一是在他们没有招惹自己的情况下，最好相敬如宾，不招不惹。
这种垃圾人做事没有底线，什么利于他就能做出什么，能把没的说成有的，把小事放大成天大的事。在没有损害自身利益的情况下，最好表面能和他们维持一种和和气气的状态，心里和他们划清界限，‘相敬如宾’，不要看着他们不顺眼，故意去招惹他们。
遇到垃圾的部门领导，只能在合法的选择下，选择听从其工作安排，他们的垃圾无非是想占单位的便宜，竞争的对手也是他们领导的阶层，不要去关心他们的圈子，做到‘明哲保身’是最好的选项，时刻明白自己的前途和利益是抓在人家手中的。
‘给你办事可能办不了，但是坏事是一坏一个准’，这就是小人的现实危害。
二是在他们伤害了自己的情况下，我们怎样处理。
1.无实质影响的小事，还是‘睁一只眼闭一只眼’的好，把小事化了，别逞一时之勇去主动出击。
不是我们怕小人，而是没必要，若是我们和小人用一样的手段去抱负，我们和他们又有什么区别呢？再说受欺负的人大多为老实人，有些卑劣手段想到了，你能做的出来吗？
2.遇到得寸进尺的小人，或者被小人伤害的很严重的情况下，必须主动反击。
一味地忍让有时往往助长了小人的嚣张气焰，让他们得寸进尺，把自己当成软柿子，受他们欺负，我们可以联合被他们欺负的人，一起想办法予以回击。
打蛇打七寸，要掌握好分寸。千万不要在没有把握的情况下出击，要在掌握有效证据的前提下，把他们的恶劣行为汇报相关部门和领导，或公之于众，让他们为自己的行为付出代价，一击必中。
对待垃圾人最好的办法是远离，别拿自己的看不惯去和他们斗，这样受伤害的还是自己，垃圾人的嚣张行为只是短期的，每个人都有自己雪亮的眼睛， ‘不怕不报，只是时候未到’ 。
做一个有底线的正人君子，快乐的工作，快乐的生活才是王道。
我所谓的职场垃圾人，应该是那种工作偷懒，拍马积极，甩锅飞快的那种人。
那么如何对待这种人，并且合理的调整自己呢？先说一则寓言：
从前有两头驴，它们驼着一样的东西走在路上，有一天，后面那头驴觉得自己很累，于是它就把所有的东西都给了前面的那头驴，自己就在后面慢悠悠的走着。
前面的驴把东西都给背了，吃的东西却还是一样的，后面的驴觉得这驴真傻，心里很得意。
【如何对待职场垃圾人】没过多久，主人发现了这件事，心想我真傻，明明一头驴就都能驼的东西我还养了两头，于是到了镇子里就把后面的驴卖给了饭馆老板，被杀了之后成为客人眼前的美味。
这是职场中老板最喜欢讲给员工听的故事，有着浓浓的鸡汤味，可是在现实的职场工作中，题主的问题却是真实的，而且是经常性的：职场上做的越多错的就越多，少做少错，不做不错，题主说的职场垃圾人，就完美的领会了这个道理。
就说包子君亲身经历的吧，大学实习那会，在某车企（为防广告嫌疑）编辑部找了份设计排版的工作，编辑部主要是写一些关于自家新车的文章，我对这个很感兴趣，经常会趁着有时间写文章去投稿。
开始写的有点不对口，到了后来一个月被采纳四五篇已经成了寻常事，而且反响也还不错。有一天有新品上市，宣传组大部分人都被派出去采访，有个同事觉得事太多，于是直接把事情甩给了。
我一连加班加点折腾了两天，其中还通了一个宵，谁知交上去没几个小时，老板就在群里呼我了：“XX（那个同事）说这篇文章是你写的？”
当时我还挺开心，觉得天道酬勤，老板终于看到我的努力了！
好吧，接下来的事让我非常尴尬：“新品的首批文章是极为重要的，我们一年有几个新品发布？你又没有这方面的经验，出了问题该谁来负责？”
看明白了没，那个同事把事情交给我，老板责问了他直接把我给卖了。因为是在大群里说的，导致我在公司处境变得非常尴尬，这公司自然是呆不下去了。
平心而论，这件事老板的说法并没有错误，专业的事就应该交给专业的人来做，包子君想表达的意思在于：很多时候，就算你为人和善愿意分担本来属于同事的工作，也不会让你得到什么额外的好处，甚至有时候一句感谢都没有。更多的情况是这种分担变得习以为常，就算你没有犯错，有一天你也会因为工作量太大不得不离开公司，所谓做得多，错得也多，死得就越快。
职场人如何对付这种职场垃圾人，并且避免做得越多，死得越快的局面，建议你用这几招拆解：
一、对于不合理、无价值的随意使唤，直接礼貌拒绝，但不要拒绝你上司的合理要求。
二、工作中明确工作职责与范围，遇到超出范围的工作要求，可以用领导来当挡箭牌。
三、团队有分工有合作，但要注意帮人是情份，不帮是本分。不要让人随意践踏你的底线。
我是包子君，欢迎大家点赞评论！
对于职场中的小人，要分情况对待：一种是没背景、能力弱全靠各种讨好领导来谋生存，对于这种人，不主动招惹，但遇到了坚决以牙还牙；另一种是有背景、但能力弱的人，这各种人也常表现出如题主所述的各种情况来，对于这种人个人建议示弱以待，保全自己。
本人曾遇到过，没有学历，中专毕业，但入职较早，总喜欢指点别人、不懂装懂、背后打小报告、自己说的话安到别人头上，因为常打小报告很受老板娘喜欢，对于这样的人，我平时敬而远之，但有一次说三道四到我头上，后面我找到一个机会，我便直接怼到老板娘面前，只有两种选择，有他无我，对于这种人，有这个自信，后面这人也没有走，但是从此以后，再也不敢在我面前装佯了，这是第一种人；
无独有偶，我也遇到了第二种人，但那是老板的亲哥，那时年轻气盛、意气风发，也如同第一种人一样来对待，在面上我是胜利了，老板支持了我、训斥了他，可想而知，后面遇到了穿不完的小鞋，在现在的企业我也遇到了第二种人，有了之前的教训，换了处理方式，现在关系融洽、工作开展起来顺利多了。
所以，对于职场中的小人，个人建议分情况来处置：
1、对于第一种人：首先要保持安全的距离、没事别招惹、说话做事留点心、不要轻易表露自己的真实想法，若事和坑挖到你头上了，坚决回击，以牙还牙，一次“打”疼；
2、对于第二种人：不高攀、也别低媚，若事和坑挖到你头上了，主动示弱，先拉近关系，再处理事情，想说明一下，对于第二种人，他要的只是一种被人捧着的感觉，并不是真的想在事上与你过不去，你的一次示弱将换来百年的太平，何乐不为呢？
希望我的回答能助你解惑。[微笑]
如何对待职场垃圾人:
第一：职场垃圾人他可能干不了什么，但是他有可能让你什么都干不了！
所以对待这一种人，我们不要和他扯上过多的联系，但也不要得罪他。做好自己的工作，问心无愧就好。
第二，你的对手决定了你的成就。
如果你仅仅把那些人作为你的对手，那么你的成就也是非常有限的，因为你把你所有的经历都耗在了那些，无谓于自己成长的问题上。耗费了自己的精力，同时也没有得到成长。
把眼光放远一点，不要整天把这一些鸡毛蒜皮的事情和人摆在你的工作日程当中。找一些强大的人作为你的对手或者拜师，让自己成长的更快一点吧。
在职场中，我们遇到的人形形色色，每个人都有自己的特色，也都有自己的缺点，这也形成了这个世界。
每个职场人在职场中都会遇到各种各样的职场垃圾人，而我也曾遇到过，当时的做法很激进，就是敬而远之，你不走我走的方法，但是随着时间的推进以及自我的提升，我现在的做法有以下几点。
一、既然改变不了社会，就融入社会。
在职场中遇到了，就尽量减少交集，做好自己，如果发生利益冲突，视利益大小忍让避舍。舍得，有舍才有得。记住，人善人欺天不欺。
二、提升自己的能力，在业绩上超过他，或者成为他的上司。
这一点很重要，只有自己的能力强了，才不会任人踩踏，当你的能力被公司顶层领导发觉后，一定会在你们发生冲突的时候，对你有所保护。因为，公司要的是能为公司提升业绩的事，能维护公司持续发展的，而不是每天窝里斗，勾心斗角的“职场垃圾人” 。
三、如果是部门领导如此，只有2个选择，1、忍着提升自己，把这里做为跳板，就像古时大将军：韩信，忍得胯下之辱。2、提交辞呈离职或者申请调换部门。
希望对你有所帮助。
既然觉得是垃圾，关键时刻直接忽视这些人的存在就行了。
树林大了，什么鸟都有，职场也如此，我们最应该做的就是调整好自己的心态，努力去适应周围的环境，不要跟自己过不去，用积极乐观的态度去对待工作，接受并包容一些人的缺点，在保障自身利益不被侵犯的前提下，尽量和谐共处，与人方便自己方便！
所谓的“垃圾人”是指那些负面垃圾缠身，并时刻准备向别人身上倾倒的人。他们往往由于自己生活或者工作不顺，内心充满了愤怒、沮丧、忌妒、仇恨，充满了傲慢与偏见、贪心不满足、愚昧和报复……面对“垃圾人” ，我们不能试图讲道理，更不能与之纠缠，在这个社会上，他们就是那个最“无赖”的存在。
要是说社会上的“垃圾人”能躲则躲，那么职场“垃圾人”就是每个人都能碰到的。古人言“近朱者赤，近墨者黑”，要想在职场上获得良性发展，就要懂得如何应对职场“垃圾人” 。
我觉得碰到这样的职场垃圾人，最好的方式是敬而远之。因为一个的圈子就是自己的未来，远离“垃圾人”也是对自己的负责。
我细数了下几种职场最让人无语的几种人，而某领导一个人几乎就全占。
马后炮，“我早就知道”当你一个项目进行的不太顺利时，这种人一般是不会给你任何正面建议和指导，更不会出面纠偏，其实往往项目搁他们身上，也未必能完成的很好。
真正的优秀的领导或者值得深交的职场朋友是，虽然可以批评你，可以给你提意见，甚至可以当众唱反调，让你下不了台。但是那都是在帮你，最终的结果是好的。
但有一种同事或者领导，该出面时不出面，总是指责你做的不对，却又不告诉对的方向。以批评打击为目的，以满足自我职位或经验上的优越感。就是数落一百通，就是每一条管用的。
等你项目失败，人家会来一句：我早就知道“"我早有预感”
MD，你早知道，为啥不早说！

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利益面前无底线人为财死，鸟为食亡。本来职场上追逐利益无可厚非，但是有一些人为了自己的利益，不折手段，令人唏嘘。

我朋友体制内，上面领导在其位，一年保守能挣200多万，一般都是供应商的返点，如果下属稍有不顺从的，立即小鞋穿上，比如边缘化你，给你调岗降薪，大会上批评等等小人手段。
做市场做业务的领导，有些人一边享受着公司的管理层奖金和分红，一边又丝毫不去带团队，通过利用自己的职位优势和下属抢订单，从下属那吃拿卡扣。
最终养肥了自己的腰包，损害公司整体的利益，虽然短视，但是确实不得不承认，他们短期是很容易暴富的。

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碰到这样的职场人，运气确实比较背，首先还是需要强大自身实力，等你自己强大了，才有可能不依附这样的平台和远离这样的人避免最后的同流合污。

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A类型垃圾人：超级冷酷、强势的老板
特点及危害：一个超级强势的老板会让下属感觉到自己无能，会把办公室变成下属们的地狱。
这样的老板通常有如下的特点：
1.自己做工作计划，从来不与下属商量
2.给下属压过多的工作，他们根本不可能完成
3.在公众场合批评下属，让他们没有面子、没有价值感
4.遇到问题，推委责任，让下属当替罪羊
5.控制一切细节，不给下属一点授权
对策：
1. 如果遇到这样的老板，休想用你的乖巧和勤劳换来他的认可。在他每日的责骂下，你不必自责与自卑，而是把无理的责骂理解成为他表现权威的需要。但是，无论老板如何疯狂和虐待你，保证你自己在用专业的水准和态度在工作。
2. 很多人喜欢躲避强势老板，以为这样就能免受他的责骂。其实，老板越强势，你越要和他紧密沟通，这样才是确保你少被训斥的方法。和你的老板清楚地沟通他希望你做什么，做到什么程度，什么时候完成，并督促他落到书面上，发邮件给你。
3. 从心理学角度来说，如果工作让你感到如此难受，那么你需要生活中的其他乐趣来补偿你失去的自尊、自信和快乐。所以，培养一个爱好，并确保工作不是你的全部，用愉悦身心的爱好中和掉工作中的不快。
B类型垃圾人：超级敏感的同事
特点及危害：超级敏感的同事就是一个定时炸弹，你不经意的一句话就点燃了他的导火索。超级敏感同事的最大危害就是制造各种事端，让大家不愉快。他们内心有着强烈的不安全感。这种不安全感会让他长期处在过度防御的状态。于是，当他觉得即将被别人欺侮的时候，就会做出过激反应去攻击别人。
他的不安全感来自不幸福的童年，他的过度防御是潜意识鼓捣出来的状态，而不是他能控制的，他不是故意制造麻烦，他们的过激反应来自身体里的自我保护本能。
对策：
1. 如果工作逼迫你和敏感者合作，你就要接近他们，显得对他们有兴趣，而不是逃避他们。你的接近和显示出的兴趣能让他感到安全。不过这会产生另一个问题，就是给他们更多“虐待”你的机会，为了你的工作，只能忍受。
2. 不要对敏感者遮掩你的企图，因为他们极端敏感，尤其对欺骗和欺凌一直保持高度警觉。和他们说话不需要犹犹豫豫，尽量使用中立的语言，而且要把矛头指向问题，而不是人。很多时候，你要明确告诉他，我认同你，只是这个问题让我有疑虑。
C类型垃圾人：喜欢耍权术又没有善良企图的同事
特点及危害：这种人为了在职场生存下去，或者爬高上位，是会动用一切非正常手段的。他最大的危害就是有可能破坏了你的职业前途。耍权术的人通常隐藏得很深，一开始周围的人会觉得他是个直爽的人，因为他表现得很直接，以给人“还不错”的印象。可是久而久之，人们发现他们的行为却和自己的言语不相符，说一套做一套。
这是因为耍权术的人本质上是懒惰、无能的，根本不胜任。但为了生计他要在职场里存活下来，于是他必须用积极的言论做伪装，比如他会告诉所有的人：“我热爱这份工作，可以为此做出牺牲。”可实际上呢，他既不喜欢这份工作，又懒惰，总把自己分内的工作想办法推给别人。他深知自己在任何一个公司中都没有好果子吃的，所以他要伪装对公司忠诚，伪装对工作热爱。
对策：
1. 耍权术的人其实根本不会处理人际冲突。他面对别人怒气的时候往往会不知所措，经常会使用说谎来避免正面的人际冲突和感情上的难堪。所以，当你们发生冲突时，你要把他当成一个情商为零的对象看待，用你的意与耐心和他沟通。避免他因为害怕尴尬而再次说谎。
2. 耍权术的人喜欢指责别人，却不对自己的指责和行为负责。你和他沟通的时候一切要以书面往来为准，防备他对你的陷害。
职场之路，亦是一场人生修行，在其中你会遇到很多人，经历很多事，重要的是，哪怕你见过再多的晦涩，你仍能向暖而生，强大赤城，不惧将来！
祝你越来越优秀，有机会多多交流！
这个问题很多人都遇到过，首先要分清是哪种垃圾（原谅我的粗俗），有一种最让人讨厌的就是，自己什么也不会也不学反而处处彰显自己能力的人，看谁都不顺眼，都不如他，我一个公司的领导者知道他们的存在，但是又不能直接点名批评，这种人怎么进公司的大家心里清楚，最简单的就是不与争论，在某些问题上让他们去做，错了，就知道自己几斤几两，每个人本性都是善良的，要找到原因给一个改正的机会，当然要是屡教不改的，呵呵，自然就被辞退了，莫要因为垃圾耽误自己的心情，不划算
远离即可，时间宝贵，抓紧时间努力！不要将过多的时间放在结交一个浑身负能量的人身上。
下面说下我个人的看法：
1放平心态
不论他说的真还是假的首先都要自己冷静下来，放平心态当你同事在面前说你时候。怎么可以和小人一般见识呢，那样岂不是更会让小人觉得让他说中了让他有机可乘，更会得寸进尺。所以，放平心态，不管外界如何评判，还是始终是
2走自己的路，让他人说去吧。
做的再好，不去理会生活中不如意之事十之八九。也会有人因为嫉妒而诽谤你诋毁你面前说你坏话，这时候你根本不用去理会他人说些什么，自己做到问心无愧就好。省下与小人争辩的时间，可以用这些时间做更多的事情。
3加倍努力
才可以让那些小人闭嘴。所以，更加努力只有在实力面前。加倍努力吧，只有你做的更好了做到让别人仰望你地步，他人对你诽谤，对你诋毁也就会不攻自破。无论什么时候，都是实力为尊。那些整天埋怨诋毁他人的人，最无用的人。
4警告+ganta
无理取闹，适当警告如果诋毁你小人得寸进尺。可以适当的警告他注意自己的言行，不要再对自己造成语言身心上的伤害。相信每一个识趣的人都会收敛。如果没有效果，如果情况严重，甚至可以报警举报他相信法律会给你一个公道。
5可以适时的告诉领导
告知领导工作中遇到同事诋毁而影响自己的工作时。告诉领导自己的想法，多与领导进行沟通。让领导出面协助解决。当领导得知你处境，领导可能会找到诋毁你人，两个人当面说清情况，说不定矛盾就解开了也许是因为误会那个人误解你才会说你不好，说开了也就没事了。
希望我的回答能帮助到你，也期望各位点评看法。谢谢！

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职场上的确有很多垃圾人，但最好的解决方式绝对不是与垃圾人斗争，因为斗争的后果你不一定能承受的起。

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我们先从社会垃圾人谈起
一对情侣晚上在餐馆吃饭，漂亮女友被隔壁桌醉汉吹口哨，他说反正吃完了咱走吧。女友说你怎么这么怂啊是不是男人，男友说犯不上跟流氓较劲。女友急，骂完男友又过去骂那群醉汉，结果醉汉围上来开打，男友被捅三刀，在医院抢救无效死了，临死问了女友一句话：我现在算男人了么？
这就是和垃圾人斗争的结果，在外国，不提倡见义勇为，而是先保护好自己，然后再报警。

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我们再看职场垃圾人职场垃圾人身上充满了负面：沮丧、愤怒、忌妒、算计、仇恨，充满了傲慢与偏见、贪心不满足、抱怨、比较，充满了见不得人好、愚昧、无知、烦恼、报复……
随着心中的垃圾堆积又堆积，他们终需找个地方倾倒。
他们没有道德底线，为了利益不计后果；只要是集体活动，总能找出不参加的理由，随时随地散布负能量；遇到一点点困难就推诿，甚至信口雌黄；特别是处理纠纷时，你谈法律他只提要求，不满足就骚扰威胁；更不用说那些滥用职权，以权谋私的小人了……

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如果我们不能第一时间将他们清理，会存在两种直接后果：一是等发现时公司已经是“垃圾人”当道了；二是相关的监督管理方也被传染，变成了“垃圾人” 。
职场垃圾人，预防第一，清理第二对于社会“垃圾人”，我们无须介意！只要微笑、挥挥手、远离他们，然后继续走我们自己的路就行！千万别将他们的负面垃圾接收再扩散给我们的家人、朋友、同事、或其它路人。
对于职场“垃圾人”，我们必须将他们遏制在萌芽状态，第一时间的不作为，很可能导致整个公司“垃圾人”遍地，最后我们也可能被贴上“垃圾人“标签。

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可见，对于职场“垃圾人”，如果不能灭菌清洁，就尽快地清理掉，不要让垃圾成为主流。
让职场垃圾人冰山下的浮出水面HR面试，测评，背调……其实不仅是要发现应聘者的优点，更是要挖掘他是否有“垃圾人”的经历或潜质。
我们做培训，企业文化，工作氛围……其实就是想以正压邪，让个体的“垃圾”特质没有出头之日。

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当发现某个个体的“垃圾”因素和行为已经压制不住了，最好的办法是及时清理，保证我们团队的清洁度。垃圾就是垃圾，人人都有清理的义务；否则，迟早有一天，你也会成为垃圾而不自知，难以摆脱被清理的命运。

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在工作中有遇到很极端的职场领导，希望我的解决态度对您有启示鸭??