旅行社撑过来疫情前3个月，后3个月怎么办

今天的疫情对旅游行业重创非常大，就连大型企业都逃不过，比如携程旅游，同程旅游。截止目前1000多万的员工目前处于停业状态，已经有1万多家相关的旅游企业倒闭，其他的还在陆续登记当中。
不过同样是面对疫情，不同的企业采用的态度跟措施都是有很大区别的。
可以来借鉴一下他们的自救措施。
同程旅游反应速度超快，用15天的时间对接一家电商平台全员线上销售各类产品，第一天业绩就达到1000万，一周时间就靠电商平台带货返还的佣金，让公司和员工都获得可观的收入。
非常时期非常手段，活下来才是硬道理。
携程旅游公司现金流收入断崖式下跌，公司开始积极自救，首先减少开支，员工实行轮岗制，管理人员每天上半天班领取60%的工资，接下来开始想办法创造收入。原有的客服全部转向招商银行电话销售信用卡，就连老板梁建章都开始直播销售酒店套房，只要企业上下一心必将迎来曙光。
以上通过两个旅游企业的案例相信对你目前从事的旅行社生意是有很大帮助的。
总结一下1 开源节流 2 全员行动 3 想办法增加收入 4 转型线上，拥抱线上互联网。
旅行社的后三个月的主要工作应该还是开源节流，因为谁也不知道后面还会不会再来三个月，甚至更久，因为这个事情其实就是象一场巨大的风浪过来，一些抵抗能力比较差，或者是没有做好准备的旅行社，在这场风暴中，必然会死去！
所以作为一家有远见的旅行社，必然是要学会保护好自己，想尽一切办法让自己活下去，不管是做微商还是门面房的出租，反正只要可以解决生存问题的方式，有许多种！
对于旅行社的员工，一些不必要的职工肯定是需要先解聘，对于一些不得不雇用的员工，可能要进行协商相关待遇，对于这些员工，要充分地考虑到其具体的生存情况与心理情况！
积极主动的去争取一些必要的援助，因为政府对受损伤比较严重的行业，肯定会有一些政策上的倾斜，要充分利用这些好的政策！
暂时的停飞。是是为了将来飞得更远更快，相信明天的太阳一定会继续从东方冉冉升起
根据文化和旅游部数据中心的综合测算，2019年春节假期，全国实现旅游收入5139亿元，同比增长8.2% 。
如果不出意外，今年和去年相比只会多不会少！
一场突如其来的疫情，打碎了所有旅游从业者对鼠年春节的憧憬，上亿个旅游订单的退订，让千万旅游从业者欲哭无泪。
1、旅游业，损失5139亿元
2、餐饮业，损失预计超过5000亿
3、电影业，损失预计超过100亿
【旅行社撑过来疫情前3个月，后3个月怎么办】4、水果业，损失无法估计
5、娱乐业，损失无法估计
6、酒店业，损失无法估计
7、快递业，损失无法估计
8、金融业，损失无法估计
9、养殖业，损失无法估计
这是这几天网上流传很广的一份受疫情影响最严重的几个行业，旅游行业名列榜首。
这份数据的准确性还有待商榷，但是，旅游业作为损失最惨重的行业，是大家所共知的。
疫情，又一次让人见识了旅游业的脆弱！
受次疫情影响，全国所有的旅行社全军覆没，无一幸免。
如果说去饭店吃饭的人少了，毕竟还有外卖在订；电影院关门了，可以线上播放或者延期。
旅游业却一点办法也没有，疫情直接将旅游业判了死刑，也让所有旅游从业者再一次见识了行业的脆弱。
旅游是一个淡旺季分明的行业，为了迎接春节的旺季，有很多旅游社老板拿出了几年的积蓄，甚至贷款、套信用卡，提前控了机票、酒店和门票。
他们没黑没白的努力沟通、协调、推广、收客......就为了能在旺季到来时有一个好收成，突如其来的疫情，让他们所有的付出和努力都付之一炬。
旅游业就是这样一个如此脆弱的行业，2003年的非典如此，2008年的汶川地震如此，今年的疫情依然如此。
中国游客不出门，外国景点空荡荡！
随着中国暂停团队旅游，许多国家的旅游业也受到了巨大影响。作为世界旅游业的最大贡献者，全球旅游业也因为中国游客的减少“陷入窘境” 。
2019年，澳大利亚接待旅客940万人次，其中796万人次来自中国。因为受疫情的影响，有澳洲旅行社经营主，一个春节就失去了15个中国旅游团。
而像泰国、越南、韩国、日本这些中国游客的主要目的地国家，遭受的打击更大。
有在做出境的旅游同行感慨说：平时人流如织的吴哥窟、曼谷大皇宫等知名景点，现在一下子空荡荡的。
未来数月，活下去比什么都重要！
损失不只在春节，在未来疫情结束以后的数月里，旅游业的冰冻期恐怕还要持续一段时间。
有经验的旅游从业者根据2003年的非典的情况，预

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这个时候由于病毒的原因,旅游是暂时不合适的,现在应该消减不必要的成本还有行动,并且进行短时的转型.当然也可以模仿一下期货的模式,旅行社可以和相关景点、交通运输、酒店合作,发售一张一条龙旅游卡,降低全环节价格,让消费者先付一半的定金,或者是一部分,剩余的大部分以后兑现,这是一个比较折中的方案,要是后半年放开了,薄利多销就挣钱了,不过到时候要是涨价就损失了,不过可以和消费者商量,根据当时的市场价格定价,作为交换,要比当时的价格要低.望采纳,有什么问题可以私聊我，我会及时回复.

前三个月应该就是指1月底到4月底。这三个月是最困难的时期，旅行社基本是没有任何的收入，能撑过来就算是不错了。
那么后三个月，就是五六七三个月，这几个月也是传统旅游的旺季。这三个月的市场恢复情况基本决定了旅行社的生死，旅行社该怎么办？
这要看旅行社的业务范围了。
首先是做出入境游相关业务的旅行社，基本没有任何开张的希望。国外的疫情很严重，而且没有缓和的迹象，很多业内的人士持悲观态度，大家基本认定今年出入境游的业务员恢复无望。所以对于出入境旅游的旅行社来说，难走的路才刚开始，真正的困难还在后面。
其次是从事国内游相关业务的旅行社，形势相对来说还是比较乐观的。我发现有些大城市的旅行社已经开始组五一的旅游团了。例如上海，有些旅行社已经开设了上海五一周边游的产品，这是一个好的迹象，如果国家也默许的话，那么国内游会在五一有所恢复，往后会逐渐的复苏，所以后三个月如果疫情不再反复的话，国内游会是游客的首要选择，建议旅行社可以多开发一些特色国内游线路的旅游产品。
最后，我想说的是，不管我们是否承认，疫情已经改变了整个旅游行业。希望旅游行业的从业者们都能找到自己新的活法。