整体来说，就是：缺什么补什么 。
1、你自己认为利润那么高，如何说服别人？让别人也相信利润高 。
2、你的合伙制度是什么样子的？规则怎么制定？怎么样分配？怎么样管理？谁来负责？谁来牵头？如何考核？
把这些东西落实到具体的书面制度当中去，让参与的人有信心 。
【有创意，盈利概率达到95%，关键无资金，无团队，应该怎么做才能做成企业】3、你们的经营模式是什么？商业计划书有没有？行业前景如何？为什么得到那么高的利润？怎么算出来的？你得把这些讲明白，让准备成为合伙人的人相信 。
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