今年疫情会导致什么生意比较难做

今年疫情会导致传统实体店铺生意比较难做原因如下:一、传统实体店铺因为技术含量低，门槛低，千篇一律，缺乏竞争优势，容易复制，只要哪些店铺生意稍微有点起色，很快招致竞争对手蜂拥而至。大家互相挤兑，供大于求，生意饱和，最终都没有生意。二、加上疫情特点，越来越多的人对公共场合聚集心有余悸，尽量远离这些人群复杂的地方。使得本来就客源稀疏的店铺更加荒凉。三、疫情期间，人们更加依赖网购，即使复工后，人们购物消费也将更多倾向于集中定点一次性大量采购生活必需品，其余消费需求基本上都是网购解决。四、传统店铺正在失去价格优势，独家垄断优势，固定客源优势。因为网店价格更具优势，对传统实体店形成碾压局面。
现在任何行业几乎找不到独家经营具有垄断地位的商家。
顾客的黏性越来越低，忠诚度几乎为零。他们只认价格，毫无忠诚可言。
五、满大街都是出租转让的信息，更传递出生意凄凉惨淡的信号，本就行人稀少，看到这些信息的负面暗示，更没有购买和消费欲望。六、传统实体店铺正在一步步失去往日的兴隆，被新的业态取代。一铺养三代将成为尘封的历史，在我们视野中逐渐淡去。
突如其来的疫情不仅给我们生活带来了诸多不便，同时也影响到了社会的各个方面，很多行业在此期间可以说已经很难维持自身的运营，接下来我们基于本次疫情带来的影响分析下今年哪些生意比较难做。
哪些生意接下来难做呢：
首当其冲的肯定是实体行业，尤其是人群聚集较大的行业。只要疫情一天不解除，几乎一天无法营业。为什么呢？因为这些地方容易造成人群的聚集，而此次新冠状肺炎传染性又非常大，所以人群聚集成了一个不可不避免的问题。
这些行业包括：
餐饮行业，餐容易造成人群聚集，另外很严重的一点，就餐得摘下口罩，如果疫情尚未过去，这种行为是非常危险的。最近这几天，大家看每天新增病例慢慢减少了，于是开始憋不住了，纷纷上街买小吃，摘口罩，真不知道这些人是怎么想的，看看2003年非典那些被治愈的人的后遗症吧，此次新冠状肺炎一些重症患者病愈后有的也出现了一些后遗症。所以目前来讲，还不是我们放松的时候，带好口罩，尽量不要外出，对自己负责，也对别人负责。
酒店，大型商场，KTV,酒吧，游乐场，影院等娱乐场所。按照目前的情况来看，肯定一律不准营业的。对于实体行业来说，一天不营业就意味着一天的房租和人工成本的支出，确实挺不容易，但是面对目前的这个情况，还是继续坚持吧，毕竟大家都不容易。
旅游业，这个产业受到的影响也是非常大的，按照以往来说，年后旅游业的旺季逐渐到来了，正是各大旅行社努力发展的时候，却没料到今年会发生这样疫情，我的感觉是即使疫情慢慢过去，旅游业的回复也需要很长世间，一方面经过这次事情，每个人的自我保护意识增强了，另外国内还好，国外旅游的话就暂时别想了，因为国外情况已经开始蔓延了。还有一点就是这么长时间不上班，大家钱袋子空了，还是要先努力赚钱再消费的。
今年疫情导致了以下几个行业的生意难做。
第一个餐饮业。包括大到星级酒店，小到街边饭店，生意都一落千丈，因为疫情，很多消费者为了自身和他人的安全，不再选择人流量大的就餐场所，而是选择居家做饭或则点外卖。酒店和小饭店的生意一下子失去了经济来源，几乎所有的餐饮行业都不得不选择了关门歇业，为了生存下去，大型的星级酒店也不得不转型，把线上的外卖作为自己的主打，来维持日常开销，但这样也是杯水车薪，每天承受巨额的损失。
第二个娱乐业，例如KTV，酒吧，演艺公司等等，这些靠人群聚集活跃气氛的公司，也一下子人去楼空，门可罗雀。昔日热闹的场景也因为疫情而变得万籁俱寂，娱乐业也每天面临着严重的亏损，疫情不消散，它们就很难从泥潭中爬出。
第三个会展业，以前公司重要的会议都会选择一些会展场所去开，因为疫情，公司也把这种人群聚集的会议改成了电视，电话会议，会展业也不得不关门，期待疫情早日结束。
第四个旅游业，红红火火的旅游业也因为疫情变得萧条，大部分人都选择了待在家里，不给国家添乱，旅游业也没有了往日人头攒动的场景。
第五个航空业。国际疫情迅速蔓延，很多国家现在都成了重灾区，以前作为交通最为便利的航空业，由于交通的受限，也不再成为人们的出行方式。
此外还有交通运输业的火车，汽车运输。电影业，等等，这次疫情影响面是非常广的，也希望我们的国家能够早日战胜疫情，发展更加强大。全球疫情得到有效控制。

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生意难做的，就是需要人与人去面对面交易的生意，比如街上买衣服的、火锅店、便利店等等，对于这些传统商业的打击较大。也就是说店铺商家要比网络商家的损失更大。大部分店铺商家不仅没了营业额，还要支付店铺租金（虽然部分地区已经减免了租金），所以入不敷出是这些传统商业这段时间的常态了。当然，国家也通过一些政策来补救，但是仍然无法避免有些企业的破产。还有旅游业也难做。
对各行各业影响都很大，我认为最严重的就是餐饮业了，倒闭关门的实体店太多了。其次就是交通，旅游。
疫情下主要会使服务类的企业带来很大的影响，如会展、旅游、交通运输、餐饮等，基本上都是人群聚集的行业，如旅游不好，致使交通和餐饮等带来影响，这些都是一系列的惯性影响，所谓牵一发而动全身。
同时，国家为保障国计民生，出台了很多优惠政策，如对相应的行业给予减免增值税，对于资金流困难的企业给予延期缴款，社保方面给予企业稳岗补贴，减免或缓交社保，小规模企业增值税率由3%减至1%等等。
目前来说，不仅中国受到了影响，世界范围也受到影响，这样的话，贸易也会带来影响。
不过，要相信国家的力量，从1月到现在，疫情得到了很大的控制，希望疫情早点过去，大家都健康平安！
我觉的经过这次百年一遇的疫情，很的人会比以前节约些，以前一天不买肉，觉的吃不下饭，现在呢，钱不好赚了，自然而然，二天吃青菜也行，还有买生活用品之类，会节省些，当然这是对我们一部分人而已，从这小事可看出可涉及方方面面经济，对饮食，旅游，娱乐行业会冲击较大，有实力的企业公司店铺是影响不大，估计疫情上半年之前结束，下半年生意就会好起来，对长远来说，中国这次阵痛，必定会补偿中国更多的机遇，天佑中华！
今年疫情时期，各行的效益都不好，特别个体户租房子的可定影响比较大，从春节到现在不能开门营业，至少租房子的费用是有很大影响，现在房子门面房费很贵，连续两月分文不收入。老板以前收入基础好的最多也就能够熬两个月，所以的对于各行来说都有影响，特别影响最大的餐饮、KTW、工厂店店等等。
疫苗还没有出来，特效药也没有。
所以疫情非常时期影响非常持久。
困难1：线下制造难复工；线下服务、零售难开业；
困难2：线上零售难收寄；线下批发难收款，服务、零售卖不动货谁进货？
困难3：线上线下服务难收款，大家都没有钱，线上线下的美团被商家唾弃，赚不到钱就没钱，大家都没有钱。
面对突如其来的疫情，闹得人心惶惶。不可否认这场疫情对各行各业的经济都形成了打击，2020年也是困难的一年。对于什么生意难做这个问题，不是很好回答，可以参考2003年SARS，疫情过后实体店、剧院、饭店、娱乐业等聚集性的消费场所都受到打击。再反向回答您，疫情后那些生意会好做。
一、婚庆行业。春节是婚庆的高峰期，受到疫情的影响，原本已经计划好的新婚夫妻们，不得不取消计划，因此，在疫情结束以后，将会有大波新婚小夫妻准备婚礼，婚庆也也会迎来一波高峰期。
二、旅游业。由于疫情的影响，很多人太长时间不出门，长期压抑的情绪得不到释放，旅游也是释放身心最好的方式，因此，疫情过后旅游业也会引来一波高峰期。
三、健身房。疫情过后正是换夏装的季节，很多人在家不运动、吃的也多，所以体重上就会有所增加。因此，疫情过后，减肥人群将会大波增长。
四、妇产科。长时间待在家，正是培养感情的时候，相信很多人也因此成功晋升为父母。相信年底就会有引来大波新生儿。
不管什么行业，注重安全最重要，祝大家身体健康，远离肺炎。
我个人觉得今天疫情会导致旅游生意都会很难做的，比如就拿旅游行业来来说吧，之前肯定很多人都喜欢去这里旅游，那里旅游，可以现在这个疫情太恐怖了，传染力度那么的强大，所以大家都在家里自我隔离起来，当时我相信这个疫情会很快过去，中国加油。
绿色食品。现如今，大家对健康绿色的食品需求越来越旺盛了，特别是对于安全食品方面，要求非常高。趁着现在有融合资源，融合农村的优势，发展有机农村作物方面的种植和销售。相信未来如果做好了赚钱肯定不会少。
健康产业。受到这次疫情的影响，人们对提高身体免疫力，防控传染疾病更加重视了，所以会在健康产业给自己投资一些的。比如説，跑步机、健身会馆、游泳馆、健身器材等。
保健品
一些能够提高人体免疫能力的药口，也会受到市场青睐，比如泡腾片（能补充维生素，提高免疫力），以及各种保健类药品。
在线办公、在线教育。
疫情把大家都关在了家里，可有些工作还是要照常做，有些知识还是要正常学，所以最近在线办公、在线教育就变得很火。很有可能有些公司会发现，在线会更便捷，由此在线的教育和办公会有一个质的飞跃发展。
疫情会导致餐饮业和出租车行业比较难做。因为就算疫情过后人们在心理上还是需要一段时间来慢慢接受。大家会在家里吃饭为主，出行以自驾为主。
应该来说疫情影响之下很多行业都会受到影响战役胜利以后能迅速启动的只有生活必需的行业..家居建材旅游餐饮汽车销售楼市股市必将受到损失
谢请，我个人认为，第一是旅游业，因为假期旅游景点都是来自不同的地方人聚集在一起，所以肯定会限制第二我认为就是餐饮和娱乐性休闲场所，也是人口集中的地方，就算疫情退去，人们的自我防护意识的增强，今年年内还是很煎熬的
这次疫情餐饮行业的饭店门店受影响比较大，属于聚集性比较大的行业，而且都是入口的东西，餐具消毒怕不到位，在疫情期间一些大的连锁店连出要撤店的消息，一些小饭店已经关门停业，另寻出路。希望疫情赶快过去，人民的生产生活尽快恢复。
我是虎哥，十三年鞋服营销老司机
我来谈谈我的看法
餐饮，旅游会很难。其它各行各业也不容易，同防疫抗疫产物链上的生产和服务，会逆行突起。即使现在好多行业已逐步复工复产，但还不是恢复生产，恢复到原来的营业，生产正常的状态。在此严峻的疫情之下，好多企业大伤元气，幸好国家出台了好多优惠扶持政策共度难关。相信，明天会更好地！
主要还是线下的传统实体店铺和旅游业、酒店、餐饮、电影院等
本来现阶段什么生意都不好做，疫情对餐饮，酒店，商场等行业影响比较大，只要能坚持住，疫情过后人们会爆发式的消费，生意会变好。
实体工厂，餐饮服务，房产和娱乐演绎。
1:实体工厂面临缺人，还有产业链对接不及时，订单量和客户减少。工人培训场地费不会减少。
2:餐饮服务，通过这次疫情很多人更愿意和家人一起吃饭，在家里做饭干净而且增加感情
3:房产和娱乐演绎，这次疫情让大家知道理性消费的重要性，面对突发事件口袋里的钱，可以让我们能够挺着。
除了卖口罩，什么都难做，因为人都没了，所以生意做了也赚不到钱。
谢请，我认为今年受疫情影响会导致三大类行业会比较难做。
第一个是线下的实体销售行业。
第二个是餐饮服务行业。
第三个是旅游景点行业。
旅游行业，餐饮业
新冠病毒传染力强，因为人人都怕交叉传染，所以室内人员密集型行业首当其冲，譬如：餐饮、电影院、KTV、有密集车间的行业等等
小生意可能比较难做，诚然，疫情面前人人平等，这次疫情对实体店小老板带来的冲击是毁灭性的。很多实体店老板也将会面临着几大方面的难点需要解决。诸如，生意扩展的缓慢、渠道方面的难点；营销方面的。这次疫情好多小企业损失很大，生意没法做了，房租继续交，员工不在岗还要继续发工资。天灾无法，唯有人情热乎亦!这也是印证了那句话，天塌压大家，大家同齐心，定将泰山移！
总之，疫情无情，人间有情！国家国家，国是放大的家；家又是缩小的国；有国才有家。所以，国家也将会逐步放大放宽一些惠企惠民的有力政策来扶帮广大的小企业在这次疫情中走出困境！
切记！路虽远，行则必至；事虽难，做则必成！
新款疫情导致餐饮业旅游业还有一些第三产业也包括制造业。
第一：餐饮业
第二：实体店
第三：旅游业
第四：电影院
第五：制造业
……有的人把影视业放在前三，我不认同，就像“囧妈”一样运作好的话照样能有不菲收入。
我个人觉得首先就是餐饮业，然后就是旅业啊建筑业等等……最后就是生活在武汉的人最辛苦了，都不知道整个城市何时会好起来……加油武汉！
我是赶会的，就是哪有会就去摆摊的，去年生意就非常不好，一天挣不了50元钱，不除去刮风下雨一个月就20天会，今年又出现了疫情，我都两个月没摆摊了，加上网购的人特别多，今年赶会服装生意会更难做。
餐饮，旅游
毋庸置疑的是活动策划，餐饮行业，游乐行业，实体店行业，美容行业等等
很多啦！餐饮实体旅游酒店住宿业首当其冲，因为都是高度人流聚集的地方，人口密集存在很大的传播风险，其次工厂也是很难熬的，不开工庞大的开支，开工就怕有病例一锅端
总体来说生意都不是很好做
我觉得什么生意都是会?影响的。但是了不管做什么生意现在电商都可以买到，吃的有美团，坐车有网约车！我觉得是卖珠宝的难做，[呲牙]那怕是可以网上买，却不敢买怕假的[灵光一闪][灵光一闪][灵光一闪][灵光一闪]
持续性影响的，肯定是旅游，制造业，外贸这一块，虽然现在中国疫情稳定但是国外的疫情越来越严重，中国是制造业大国大部分的产品都是中国制造，供应全球，只是现在因为疫情会有更多国家封闭起来，抗击疫情，产品很难进入，短期衣食住行都有影响，我觉得这是产业结构的问题，不可能单纯冲击一个行业，整个产业链都冲击，旅游不好，交通就不会好，交通不好，能源就不好，一步步来，制造业更是如此，产业上下游，一环扣一环。
前期重资金投入，今年影响会比较大，但健康，医疗行业，旅游业后期会有一个小高峰暴涨，相信中国人口红利的力量，加油中国加油武汉！
【今年疫情会导致什么生意比较难做】疫情期间影响大的有饮食，影视，旅游，KTV相对影响比较大一些，其他行业也有多多少少一些影响！

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疫情过后什么生意难做？
今年春节由于疫情的原因，大部分人都度过了一个宅家春节，疫情导致人们不能够外出，只能够在家中等待疫情的结束，因为人流量的减少，很多行业都受到了极大的影响，但对于疫情结束之后，很多行业逐渐复苏，一些生意也迎来了真正的春天，那么在疫情结束后，什么生意比较难做呢？下面小编就为大家来简单的介绍几种，一起看看吧！
1：不卫生的小吃路边摊、小吃店
由于疫情的过后，大家的防范措施比以前提高了。如果说你的小吃不够卫生的话，大家可能不会像以前那样购买了。
2：餐饮类的
以前大家都比较懒惰，由于工作的原因，都经常到饭店里面去吃饭。由于疫情过后，大家的自我防范意识都提高了。可能都经常在家做饭吃。这样的话餐饮业短期的效益可能不是很好。
下面还有很多小编就不一一的列出来了。以上就是小编个人的看法。疫情的过后，短期之内。不管是哪个行业，效益都不是很高。希望疫情早日离我们而去，让我们回归正常的工作与生活。

大家好，我是生活影视领域开发者，话不多说，我们言归正传吧！那么今年疫情会导致什么生意很难做呢？那么2020年这次疫情，确实是全国所有人都没有预料到的。谁也没有想到对我们的生活影响会这么大。疫情的传播不仅仅是对人身体健康的损害，更是使经济社会的发展突然按下了暂停键。对于我们普通人来说，确实是生意越来越难做了，尤其是做传统商业和小生产企业，几乎面临倒闭的边缘。等疫情过后，需要很长一段时间才能恢复。但是，有危机就会有商机。机遇总是留给有准备的人。在疫情中，我们绝大多数人都是待在家里，给我们带来了生活习惯和思维方式的改变。互联网的应用在这次疫情中显示出重要的地位。利用网络管理社会，传播信息，以及电商平台等等大大方便了人民的生活。对此，我对这个问题有以下观点：
2020年春节，注定是一个令人永生难忘的春节，人们没有记住春晚上表演了什么节目，也没有记住谁家的孩子结了婚、生了娃，唯一的深刻记忆就是“新型冠状病毒性肺炎”，以及“全民抗疫”的场面。
在这期间各种防疫手段和措施，对我们的正常生活和生产都产生了巨大的影响，尤其是对于某些企业来说，更是致命的影响。
宏观上来看，这次疫情是一次突发事件，对总体经济影响不大，但是从微观上来看，一些热点地区，尤其是湖北，包括武汉，以及浙江、广东等疫情比较严重的地区，经济影响还是非常大的。
特别是餐饮、酒店、旅游、美容、线下培训、商超等等基于线下消费的服务行业，也可以说是实体企业，影响巨大，有的行业领域，例如餐饮几乎处于完全停业的状态。
要知道，一些三四线城市餐饮企业全年的利润，有一半来自于春节期间的消费，可想而知这次打击是非常大的。
我们可以具体的看一看，这次疫情对实体店的影响，造成了哪些困境。
一、疫情之下，实体店面临的困境1、上门顾客数量锐减
最直接的就是因为疫情防控的需要，很多地区出台政策，延迟实体企业的开门营业时间。
还有一些地区是实行交通管制，尤其是湖北的一些乡镇，几乎实现了村村封路，人们正常出行都很难，近乎很难进到实体店消费。
2、顾客消费欲望降低
由于疫情还没有得到很好的控制，很多消费者都不会轻易的到人群聚集的地方，尤其是一些人流量大、人员复杂的实体店，或者其它的一些公共场合。
在严重疫情面前，在大家看来，健康是第一位的，防疫控疫是重点事情，所以除了关于防疫产品的消费支出以外，其它方面的消费欲望降到很低。
3、门店运营成本依旧
很多实体店门店被通知延迟开门，即使没有延迟开门的门店，客流量也小的可怜。
但是门店的运营成本依旧存在，人工支出、水电费用、门店租金等等都是一笔不容小觑的成本支出。
虽然有些地方政府出台优惠政策，例如贷款利率、贷款额度、税收减免、房租优惠等等。对于很多企业来说，依然是杯水车薪。
4、资金流问题更严重
对于很多实体店来说，几乎很大一笔资金都放在了实体商品上，长期的客源不足，商品销售不出去，资金收不回来，很可能出现资金链断裂，甚至直接破产的情况。
5、库存商品严重滞销
一些酒店、商超、年货店在春节期间都会囤积非常多的商品在仓库，以便像往常一样满足春节期间的巨大市场需求。
突发的疫情，让很多实体店的库存商品严重滞销，保质期短的商品只能直接损失掉了，保质期长一点的，也很难在短期内卖出去。
二、疫情之下，哪些领域会逆势而上？任何事情都有其两面性，疫情确实非常严重，导致很多行业生存困难，但同时也导致了很多领域出现逆势而上的情况，尤其是线上的一些领域，相信这些趋势会持续很长一段时间，甚至成为未来的主流。
就像“非典”之后，淘宝一下在全中国爆红起来，成为家喻户晓的线上购物平台。
1、家用办公软件
因为不能人员聚集，或者交通限制、延迟开通等等原因，很多企业要求员工在家里办公。
因此很多关于在家办公的软件需求猛增，最典型的就是阿里旗下的钉钉打卡软件，还包括学生线上学习、老师线上讲课的软件。
2、线上知识付费
知识付费这两年一直不温不火，甚至有些走下坡路的趋势，但是疫情的发生，有让人们开始重视线上的学习形式，足不出户就能学到很好的知识，既安全又方便。
例如通过线上社群输出育儿、健康、美容、烹饪等等方面的知识。
3、线上社交电商
社交电商属于本身发展不错的领域，区别于传统电商，成为新的商业趋势。
疫情的影响之下，一方面消费者将更多注意力转移到社交电商，另一方面，很多实体店老板，也开始尝试做社交电商。
4、上门配送服务
线上消费的增多，上门配送的服务需求自然会猛增，甚至会发展到无人机配送，智能机器人配送等等。
5、消毒防护商品
当然，这一点我们都看到了，口罩、相关药品、消毒水等等防疫产品瞬间销售一空，需求量暴增，并且这些防病产品，在以后会越来越成为普通居民家里常备的生活必需品。
6、健康医疗服务
以前都是生病了，有症状了再去医院检查、治病，在疫情的影响之下，越来越多的人开始重视健康，在身体正常的情况，也会考虑健康、养生等等方面的服务，以防万一。
实体店老板不要觉得这个疫情是突发的，控制下来就好了，可能个把月就过去了，事实上，即使疫情被控制，市场上的恐慌情绪还会延迟数月甚至更久，实体店仍然难以发展。
换句话说，我们实体店的创业者千万不要抱有侥幸心理，无论什么时候，我们都要做好最坏的打算和长远规划。
结合我们以上讲的逆势上涨的领域趋势，学
会及时地做出改变和调整，实现有效的自救。
三、疫情之下，实体店高效自救的方法1、尽量降低运营成本
首先是想办法降低门店的运营成本，这里给你几点建议：
第一，争取房租优惠。很多地方都有相关的政策，你也可以直接跟房东谈一谈，坦诚相待，甚至可以说恢复正常以后，再补齐现在减免的房租。
第二，员工成本控制。对于来上班的员工，不管生意如何就要全额发放工资了，这个时候可以让他们在线上维护一下老顾客，甚至尝试做一做社群引流的工作。
对于不需要来上班的，也要根据国家规定发放补贴或者基本工资，避免不必要的劳动纠纷，造成大的损失。
2、增加上门配送业务
有些餐饮实体企业还没入驻美团、饿了么等外卖平台的，可以在这个时候考虑入驻。
其它类的实体企业，也可以考虑入驻一些跑腿配送的平台，包括一些微信小程序也有类似的功能，尝试增加上门配送业务。
还可以考虑安排店内员工完成配送服务，前提是防疫、安全工作要做好。
3、线上社群运营顾客
刚才就讲了，现在进店的顾客非常少，同时大多数顾客的注意力转移到了线上，这个时候可以借机发展门店社群。
已经有社群的企业，这个时候可以做一些线上活动，例如烹饪免费公开课、防疫知识讲座等等，增加用户粘性的同时，还能起到裂变引流的效果。
暂时没做社群的企业，可以尝试去联系一下以前的老顾客，找到他们的微信，有的时候电话号码就是微信，将他们在线上聚集起来，增进一下感情。
面对社群里的顾客，可以给他们发一些优惠券、小红包，鼓励他们疫情缓和的时候，进店消费，有需要的顾客，甚至可以安排员工直接送货上门。
这些社群建立起来了，不仅仅是疫情期间可以用，疫情结束以后这也是你的私域流量，属于储备顾客的做法，是随时可以触达到的消费群体。
4、学习社交电商业务
当然，在这段时间本身店里生意不好，你可以增这个机会学习一些关于社交电商的知识，考虑将自己的单纯线下的实体门店搬到线上经营。
例如入驻抖音、头条号、拼多多等等。
这样的话，一方面迎合了消费趋势，扩展了用户渠道，会带来新的客源，另一方面也增强了自身的生存能力。
5、增加刚需产品带动现金流
一些实体店生意不好做，
产品严重滞销，可以结合当下疫情，
考虑一下人们都有什么新
的刚需物品。例如口罩、消毒液、
洗手液等等，
适当增加这些产品的销售，带动现金流。
疫情之下，确实让很多企业感受到了空前的危机，但我们也要认识到，每一次危机的出现，都意味着新的机会正孕育而生
。
所以，我们在艰难维持实体店发展的同时，一定要擦亮眼睛，善于发现、接受，并且尝试新的机会，这才是实体店长久生存的核心秘诀。